相手の価値観を把握し、それに1番合った接し方をすれば、対人関係は怖いものなし!

マネジメントスキルの研修を大阪の人材開発会社・ヒューマンパワー研究所が全国どこでもご対応いたします

  • マネジメント研修を受けても効果がない

  • 部下を励ましたつもりが、逆にプレッシャーになって相手をつぶしてしまった

  • ホメられると思って上司に報告したら、逆に計画通りじゃない、と叱られた

  • 仕事は必死にやって達成するものだ、と言っても部下の反応が薄い

このような経験のや問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの「最強の対人関係スキル」です。

世界最強のマネジメントスキル

SARCは社員の力を100%引き出します!


SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。


またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから

「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」

をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です!


https://onl.la/z65mKxa



電話受付時間 9:00~17:00

なぜSARCが世界最強なのか?

  • # 01

    部下を上手く動機づけられる管理職が少ない。組織全体の活力が上がらない。上司が自分の体験したマネジメント方法でしか部下を教育できない。 そんな印象がある場合、それは上司が部下の「価値観」を理解しないでマネジメントしているからです。価値観は言葉を換えれば「部下が何を1番重要に思っているか」ということです。


  • # 02

    しかし人間の価値観は百人百様です。相手の価値観に合わせればいいということが分かっていても、百人それぞれに合わせるということは現実的ではありません。ではどうしたらよいでしょうか。


  • # 03

    そこで大阪の人材開発会社・ヒューマンパワー研究所では1万人のビジネスマンに対する価値観調査をもとに、多様な価値観を4つに分類し、分類ごとにどのような対応をすれば最も部下が動機づき、仕事の効率が上がるかのマネジメント方法をパッケージ化しました。それがSARCという、世界最強のマネジメントスキルです。


  • # 04

    このスキルを使えば、あらゆる部下に対して相手に最適のアプローチでマネジメントできますから、確実にモチベーションが上がり、その結果それぞれの目標を達成するようになります。


  • # 05

    SARCの研修は、1日研修✕2回+フォロー(オプション)です。また他己調査による客観的な視点からの自分自身のタイプを示すアセスメントもセットで行います。

    内容などは御社のご事情に合わせてアレンジもできますので、ぜひご相談ください。


    ぜひSARCを導入して、社員の潜在力を引き出し、社内を活性化させませんか。



実効の上がるマネジメントスキルをお探しの経営者様へ

  • 拠点を置く大阪から出張やオンラインでご相談を伺います。
  • 会社様個々の状況、課題、研修対象に応じてSARCをアレンジしてご提案します
  • 研修経験20年のスタッフが、リラックスした雰囲気と理解しやすい説明で参加型の研修を行います。


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090-4301-0263

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業種

出版業

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特定募集情報提供事業(51-募-000072)

設立

2022年4月

誰もが持っている潜在的な力を引き出す企業向けの教育事業と、著者様の新たな発見や体験を書籍として世の中へと発信するのをお手伝いする支援サービスをご提供しております。出張でのご相談や打ち合わせはもちろんオンラインでも対応しており、どのようなことでも気軽にお問い合わせいただけます。

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