どうしてもモチベーションが下がる時、復活はプロとの面談で｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

私たちは1万人を対象にした統計を分析し、本来は1人1人違うモチベーションを、共通する因子で4つにタイプ分類しました。それは以下の通りです。

1. 勉強して公開模試の順位が上がった、大きな案件を成功させ業績が上がった、1週間で5㎏痩せた、などの「達成する」ことでモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの宿題を計画通り終わらせそうた、与えられた仕事をぴったり予算も納期も守って仕上げた、毎朝のダイエットヨガが1週間も続いている、などの「失敗しないで計画通りに進む」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 全国模試で10位以内になったら周囲が驚くだろうと想像する、業界で初めてのビジネスモデルを開発したらメディアが次々に取材に来るだろう想像する、スリムになって流行の服を着たらモテるだろうと想像する、などの「夢のような目標」でモチベーションが上がるタイプ
4. 試験勉強を一緒にした友人たちの全員がよい成績を上げた、チームみんなで力を合わせて学園祭を成功させた、ダイエット仲間と常にLINで励まし合う、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

完璧に一致しなくても「自分はこのタイプだ」というものがあったのではないでしょうか。

このモチベーションを4タイプに分類し、タイプ別の「モチベーションの上げ方」を定義ししたものが、私たちの開発した「最強のモチベーション理論『SARC』」です。

前のセクションであなたが「自分のタイプ」を見つけたとしても、それは「自己評価」を元になっていますから、必ずしも正確ではありません。自分のことは意外に客観的には分からないものだからです。

ですからより自分の正しい「自分のモチベーションの源」知るためには「他己評価」が必要です。

私たちの「やる気コンサルティング」では、あなたの周囲の人にアンケートを取り、それを「SARC」理論で分析します。そしてそのアウトプットを参考にしながら、あなたと90分のオンライン面談を行い「モチベーションの源」を明らかにします。

「モチベーションの源」が分かったあなたは、いつでも自分の「やる気ボタン」を押して、自分「モチベーションを上げる」ことが可能になります。

このサイトの最初に「やる気がある人は、ない人に比べて2.2倍の生産性を挙げる」とお伝えしましたが、具体的にあなたにはどのようなことが起こるのでしょうか。

私たちのクライアントが体験したを例に挙げると、チベーションが上がった場合、以下のようなことが起こっています。

• 成績が上がり、親にホメられ、自分の志望大学に進め、希望していた会社に入れる。
• 成績が良くていつも自分に「上から目線」だった友人を模擬試験の順位で抜き、達成感を味わう。
• 仕事の成績が急上昇し、人事評価が良くなり、破格の昇格・昇給が起こる。
• 昇格・昇給すると、自分だけではなく家族が物心両面で幸せになれる。
• ダイエットに成功すると、流行の服が似合うようになって自分が好きになる。
• 自己肯定感のある前向きな考え方でいると、誰もがあなたの周りに集まって来て、男女関係なく、モテるようになる。

あなたの未来の可能性を広げるためには、まずあなたがあなたのモチベーションを上げることがスタート地点です。もしも今モチベーションが下がる状態だったら、モチベーションを復活させることから始めましょう。

その時に「やる気コンサルティング」を受けて、「SARC」で分析したあなたの「モチベーションの上げ方」が分かっていれば、あなたは既に成功の入り口まで来ているようなものです。

「やる気コンサルティング」を受けると分かる、タイプ別の「モチベーションの上げ方」は、学生の場合を例にすると、以下のようなことです。

1. 【達成を重視するタイプ】自分の勉強の目標を「数値目標」「具体的な目標」など具体的に設定します。それを紙に書いて貼っておく、スマホの待ち受けにするなど、常に意識できるようにして、しんどい時は「お前は✕✕をしたくはないのか」と自分を叱咤激励します。
2. 【失敗したくないタイプ】無理なく「自分の考える実力に少しだけ努力を加えれば達成できる目標」を立てます。そして、それを1日単位のスケジュールにして、毎日コツコツと取り組みます。その計画の進捗もグラフなどにして毎日確認します。
3. 【夢のような目標でやる気になるタイプ】実力は無視して、「自分がワクワクする目標」を掲げ、それを周囲にも宣言します。そして「その目標が達成された時に発生する素晴らしい出来事」を想像して、ワクワクした気持ちを維持しながら勉強に取り組みます。
4. 【一体感が大切なタイプ】自分のことは考えないで、落ち込んでいる友人を励まし、悩んでいる友人の相談にのり、グループLINEなどを設定して互いに励まし合える環境を作ります。友人たちがそれで頑張れるようにすると、自分も自然にモチベーションが上がります。

これらが、ざっくりとした「タイプ別のモチベーションの上げ方」です。

ただこれは「統計的には」正しいのですが、やはりざっくりと人間を4タイプに分類した時の話であって、本当の人間はもう少し複雑です。ですから、ここから分かった自分のタイプに合っているはずの「モチベーションの上げ方」をしても、実際には少し違和感を感じるかもしれません。

それはこの「モチベーションの上げ方」が「レディメイド」なので、完全にあなたにはフィットしていないからです。従ってこの目標ではあなたはまだ80％程度の成果しか上げられていません。逆に言えば、あなたにはもっと伸び代があります。

ですから「SARC」の分析でアウトプットされた自分のタイプの「モチベーションの上げ方」は、モチベーションのプロと一緒にあなたに合った「オーダーメイド」にチューニングすることが必要です。

これが「やる気コンサルティング」の最終ゴールです。ここまで到達すれば、あなたは100％モチベーションが上がり、自分の潜在能力も100％発揮させることが可能になるでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は「教育で『人に力を。』」をビジョンとする組織です。

人には潜在能力があります。しかし放っておいたら、あなたは自分の潜在能力にも気づきませんし、もちろんどうしたら潜在能力を発揮させられるのかも分かりません。そこで私たちが、個人教育ともいうべき「コンサルティング」で、あなたの「モチベーションの源」を明らかし、それによって潜在能力が発揮されるのきっかけを作っているのです。

このようなセッションができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業のマネージャーだったからです。つまり部下のモチベーションをどうして上げたらいいのか、ということを1日24時間考えていたような、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回「やる気コンサルティング」の担当である不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。営業推進とは、営業マン・営業レディの営業活動を促進する仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、商品の知識や販売のテクニックを教えたり、販売コンテストを実施して賞金を出す、などの施策よりも、彼ら・彼女たちのタイプに合った方法で「モチベーションを上げる」ことの方が、より業績アップに効果がある、ということでした。

そして不破は、「SARC」や「やる気コンサルティング」の原型になるものを開発し、それを本社戦略に反映させ、考え方を研修会で全組織に浸透させ、部を挙げて全国を回り個別コンサルティングを行いました。実際に彼自身も研修を1000回以上、2万人以上に個別コンサルティングを行いました。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」の担当です。既にその話を聞いた、当時お付き合いのあった方や企業から問い合わせが殺到しています。