皆モチベーションは下がる。自分のやる気ボタンを知っていれば平気｜大阪の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人にはその人ならではの「やる気ボタン」があります。

しかし、ほとんどの人は、自分のことを知りません。自分の心に何を言ってあげればモチベーションが上がるか、という「やる気ボタン」の場所も理解していません。

ですから「モチベーションが下がる」理由を自分で考えるほど、あるいは何とか復帰しなきゃと焦るほど、思考はネガティブになって「自己嫌悪の無限ループ」にh待ってしまいます。中にはそれが悪化してメンタルをやられてしまう人もいます。

もしもあなたが「自己嫌悪の無限ループ」にはまってしまったら、誰かに助けてもらわなければ脱出できません。独力で無限ループから脱出することははほぼ不可能です。

だから、まずはあなたの「やる気ボタン」が何かを探すことができる、モチベーションのプロに助けてもらって、無限ループから脱出することが必須です。その上であなた自身が自分の「やる気ボタン」は何か、それをどうやって押せばいいか、ということをモチベーションのプロの力を借りて理解することが重要です。

仮に今回は独力で無限ループから脱出できたとしても、それは「たまたま」であって「再現性」はありません。もう1度同じ「モチベーションが下がる」無限ループにはまった時に「たまたま」は二度起こりませんから、独力で脱出することは、非常に難しいでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの「モチベーションの本質」を科学的に分析し、その結果に沿って90分のオンライン面談を行い、あなたのモチベーションが上がる方法、つまり「やる気ボタン」を明らかにします。

そうすれば、今度「モチベーションが下がる」ことが起こった場合も、無限ループにはまる前に、あなたは自分の「やる気ボタン」を押して「モチベーションを復活させる」ことが可能になります。もうモチベーションが下がることを怖がる必要はないのです。

私たちは1万人を対象にした統計を解析し、人それぞれの「モチベーションの本質」を、その共通する要素ごとにまとめ、4タイプに分類しました。

1. 【価値ある目標を達成する】「A大医学部に合格」を目標に必死に勉強してその合格ラインに到達した、会社の将来を決める重要な戦略プロジェクトに入りその戦略の各論の策定を担当している、1カ月で15㎏のダイエットにもう少しで達成する、などの「達成」でやる気になるタイプ
2. 【失敗を絶対に避け安全に正確に物事に取り組む】夏休みの宿題は1日単位の計画を立てコツコツ取り組んでいるので余裕を持って終わりそうだ、自分の能力に相応の仕事をしているので失敗しないで提出できそうだ、ダイエット・ヨガを毎日忘れずにやっているので1日300gづつ痩せている、などの「実力に合った目標を計画通りに進めることで失敗しない」ことでやる気になるタイプ
3. 【夢のように壮大な世界の実現を考える】学年で最下位グループの成績にいる自分が、次の模試で全国500位以内に入ったら先生も友人も驚くだろうと想像する、今回考えた新しいビジネスモデルを実行すれば会社の業績が上がるだけではなく世界の貧困が撲滅できる、ダイエットでモデル体型になったら合コンでモテるだろうと想像する、などの「夢のような計画」によってやる気になるタイプ
4. 【組織が一体感を持って機能していると実感する】クラスのみんながお互いに認め合いコミュニケーションが取れているので雰囲気がいい、自部門に重要な課題が与えられたのでメンバーが結託し互いに教え合い励まし合って取り組んでいる、ダイエット仲間といつも連絡し励まし合い「同志」のような感じになっている、などの「一体感」があるとやる気になるタイプ

完全に一致しないまでも、この4タイプのどれかに自分は近いと感じませんでしたか？

人それぞれの「モチベーションの本質」は科学的に4タイプに分析され、それぞれに適したモチベーションの上げ方がある。それは普段の言動を観察していれば分かる。これがモチベーション理論「SARC」の基本的な柱です。

「やる気コンサルティング」ではこの理論を用いてあなたの「モチベーションの本質」を明らかにし、そこにつながる「やる気ボタン」は何かを探します。

とは言え、今あなたが気づいたあなたの「モチベーションの本質」は、あなたの「自己評価」を元に分析したものです。ですから、「本当のあなた」とは異なる可能性もがかなり高いです。自分のことは意外に客観的に見られないことが多いからです。

ですからより自分の「モチベーションの本質」を正確に知るには「他己評価」による「SARC」の実施が重要になって来ます。

私たちの「やる気コンサルティング」も「他己評価」によってあなたの「モチベーションの本質」を明らかにします。

これによって得られる結果は科学的な分析でありほぼ正確ですが、一方である人の「モチベーションの本質」の本質を考えた場合、それが完璧に4タイプに一致する、ということもありません。

ある人の「モチベーションの本質」を正確に表せば、「【達成】70％＋【安全】30％」というようにいくつかのタイプの要素を混合して成り立っているからです。

私たちの「やる気コンサルティング」でも、その点を踏まえて、「SARC」をプログラミングしたコンピュータによる「モチベーションの本質」は客観データとして参考にすることが前提です。そしてそのデータを参照しながら、あなたと丁寧に面談して、あなたの「本当のモチベーションの本質」を突き止めていきます。

そしてあなたの「モチベーションを下げる」要因は何なのか、あなたの「モチベーションの本質」につながった「やる気ボタン」は何か、ということを見つけます。

「やる気」があれば仕事や勉強の成果が出ることは、私たちは何となく普段の経験則から分かってますが、それは、厚生労働省の2018年版「労働経済の分析」の中で科学的に証明されていることです。

縦軸が生産性の向上度合い、横軸が「やる気」の上がり具合、として作成されているグラフを見ると、その2つはきれいに正比例しています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば「モチベーションを上げる」ことさえできれば、以下のようなことが起きるのです。

• 成績が良くなり、親に褒められ、希望大学に進学でき、夢だった仕事に就ける
• 成績が少し自分より上なだけで、いつも上から目線の級友を追い抜き、勝利感を味わう
• 仕事で業績が上がり、人事評価が良くなり、昇給し、昇格できる
• 昇格、昇給によって家族が物心両面で幸福にになる
• ダイエットに成功すると、自信が出て来て、外出して人に会いたい気持ちが生まれる
• ダイエットしたことで、鏡の中に映る自分を見ても、自分に満足できる

あなたが何をしても脱出できなかった「モチベーションが下がる」状態が、「SARC」で分析して分かった、あなたのタイプ「モチベーションの本質」につながる「やる気ボタン」を押すことで、あなたは自分自身の「モチベーションを上げる」ことができるようになります。

学生を例にとると、タイプ別の「やる気ボタン」は以下のようになります。

1. 【達成→目標を立ててがむしゃらに】自分の勉強の目標を「評定」「順位」「A医大合格」のような「具体的なもの」にし、それをどこかに貼る、スマホの待ち受けにする、などによって常に意識することが大切です。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】まず目標自体を「無理なく、自分の実力に少しだけ努力をすれば達成できる」レベルにしましょう。その上で「目標を1日単位のスケジュール」にし「毎日少しづつ努力」して「自分でその進捗が確認できる」ようにしましょう。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く】あなたの「モチベーションが下がる」要因は、目標の魅力が自分の中で色あせてしまったことです。ですから忘れかけていた「夢のある計画」をもう1度思い出しましょう。そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい状況を自由に想像しましょう。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の目標はとりあえず忘れて、落ち込んでいる友人の相談に積極的に乗る、困っている級友を積極的に助ける、などを行いましょう。またその方法として友人同士の接点を作ることもいいでしょう。その結果、あなたの周囲の人的環境が良くなれば、あなたは自然にモチベーションが上がります。

以上のような「やる気ボタン」を自分で押すことで、あなたは「モチベーションが下がる」状態から立ち直れるはずです。

ただ上記はあくまで多様な「モチベーション」を思い切って4分類した場合の話です。

ですからあなたがするべきは、私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所が実施する「やる気コンサルティング」で、自分の「モチベーションの本質」を正確に理解し、確実に効果の出る「やる気ボタン」を知ることです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人には潜在能力があります。しかしほとんどの人はそれに気づかず、自分の潜在能力を生かせないまま日常生活を送っています。

私たちはその状況を社会にとっても、本人にとっても非常に「もったいない」ことだと考えています。ですから教育やコンサルティングによって「モチベーションの本質」を明らかにし、そのことを本人が「気づき」ように導き、潜在能力が発揮されるきっかけとして「やる気ボタン」を見つけ、押すことをサポートしているのです。

このようなことができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のモチベーションについて考え続けた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回「やる気コンサルティング」を担当する不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、様々な方法で営業マン・営業レディに販売活動に対する「モチベーション」を上げる仕事です。

その仕事の中で彼が気づいたのは、販売を活性化させ、業績を上げるには、彼・彼女たちに商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストで賞金を与える、と言った「与える」ことよりも、彼ら・彼女らの「モチベーションの本質」を刺激する、それによって自分の中から「やる気が起き上がる」ようにすることが最も効果的である、ということでした。

従って不破は、20年間にわたって人のやる気のメカニズムを考え続け、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアルの開発に携わり、同時に多くのやる気コンサルタントを育ててきた第一人者なのです（彼は自らも研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」を担当します。

既に、不破が「モチベーション」専門のコンサルティングを始めると聞いた人たちから、問い合わせが殺到しています。

これでは不破1人では担当しきれないので、できるだけ早くコンサルタントを増やすことを検討していますが、そうなると不破はコンサルタントのマネジメントと育成を担当することになり、コンサルティングの現場からは離れてしまいます。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかないのです。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用をご連絡しますので、準備とお振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間にコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

モチベーション・コンサルタントを称する人は、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、たくさん存在します。

中には素晴らしい方もいますが、一方で古いモチベーション理論や、自分の体験だけに頼って、効果のないモチベーションの上げ方を押し付けるコンサルタントも多いのが実情です。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。