モチベーション向上の方法学べます。オンライン面談90分｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

自分には自分だけの「モチベーションの源」があります。

しかし、自分のことは思ったよりも自分では理解していないことの方が圧倒的に多いです。

ですからモチベーションの向上しないことを考えれば考えるほど「泥沼」にはまりこんでしまいます。中にはそれでメンタル系の病気になってしまう人もいます。

もしもあなたが「泥沼」に落ち込んでいたら、誰かの救いなしでは「広い海」に99％復帰できません。

復帰のためには、誰か泥沼と広い海を結ぶ「海図」を持った優秀なパートナーに助けてもらう必要があります。そしてパートナーと一緒に泥沼から1度広大な海原まで復帰し、その上であなたならではのモチベーションの源を探すことです。

仮に1％の偶然によって泥沼からで1人で脱出できたとしても、それには再現性がありませんから、何らかのきっかけで泥沼にはまった場合には、また脱出できずにもがくことになってしまいます。ですから、脱出することを手伝ってくれ、同時に自力で脱出する方法を前もって教えてくるパートナーが必要なのです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの本当の性格と、そこに由来するモチベーションの源を分析し、いわば「海図」としてのレポートをアウトプットします。

そして「海図」を参考に90分のコンサルティングを行い、あなた自身のモチベーションの上げ方を、オンラインで対面しながら一緒に探します。

このように、私たちのパーソナル・モチベーション・コンサルティング（PMC）を1度受ければモチベーションは向上させられます。

しかもそれは一瞬の効果ではなく、次にモチベーションが下がった時にも、今度は自分のモチベーションをどうやって上げるかが分かっている「泥沼」なので、自分でそこから脱出することができるのです。

私たちは「1万人を対象にした統計」を因子分析して、人によってすべて異なるモチベーションを、それぞれの共通する特徴で以下の4タイプに分類しました。

1. 勉強して学年順位が上がった、難易度の高い商談を成立させた、1週間で3kgのダイエットができた、などの「達成」でモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの宿題を計画的に毎日取り組み予定ぴったりに終わらせた、慣れた仕事なのでミスは1か所もなく終わらせた、ダイエットのための筋トレを毎日忘れずにできている、などの「失敗しないで計画通りに進める」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 模擬試験で志望大学の判定がAになったら先生も友人も驚くだろうと想像する、世界にはまだ存在しない画期的な装置を開発したら自分の名前が教科書に載るだろうと想像する、ダイエットして1サイズ小さな服を着られたら自分のスタイルにみんな驚くだろうと想像する、などの「夢のような計画」によってモチベーションが上がるタイプ
4. 受験勉強を毎日友人の家に集まってしている、毎日同僚同士がお互いに協力して気分よく仕事をしている、ダイエット仲間とSNSで励まし合ってしている、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

完全に一致しないまでも、自分がこの4タイプのうちのどれかに該当していませんか？

これが「SARC」という、私たち大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所が開発したモチベーション理論です。

この理論を用いてあなたのモチベーションの根源を探します。

とは言え前の節であなたが自分のモチベーションの源に気づいたとしても、それは「自己評価」ですから、実体とはズレている可能性が高いのです。ほとんどの人は自分のことを客観的に見られないためです。

ですからより自分の本質を正確に知るためには「他己評価」を行うことが重要です。

そこで私たちの「PMC」では、まずあなたの周囲の人にあなたの日常の言動に関する96問のアンケートに答えてもらい、その客観的なデータを「SARC」で統計的に分析した上で、あなたならではの「モチベーションの根源」を明らかにします。

しかしその分析レポートだけをあなたに伝えておしまい、と言うようなことはしません。それはあくまで統計的に割り出した分析であって、あなた自身と完全にイコールではないからです。

そこで私たちは、あなたとのオンライン面談で、その分析レポートを参考にしながら、あなたのモチベーションを最も下げるものは何か、どのように考え行動すれば、モチベーションが向上するか、ということを一緒に探します。

これが私たちが、モチベーションが向上しなくて困っているあなたに提供する「サービス」です。

モチベーションが下がる、やる気が出ないというのは、実は冷静に考えるとそれほど悪いことではありません。なぜならやる気が出なければ「やらなければいい」という選択肢もあるからです。

しかし、実際にはモチベーションが下がると、会社や学校に行きたくなくなったり、仕事や勉強がはかどらなくなり、納期までに結果を出すことができません。だからモチベーションが向上しないと困るわけです。

実際、「モチベーションと仕事の効率が正比例している」ことは厚生労働省が2018年に「労働経済の分析」の中で発表したグラフのように、科学的に証明されていることです。

縦軸が生産性の向上度合い、横軸がモチベーションの上がり具合ですが、キレイに正比例して上がっています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば、モチベーションさえ上がれば、

• 成績が上がって親にほめられ、自分の希望する学校に進学でき、恵まれた生活に近づく
• 試験の成績などでいつも負けて悔しい思いをさせられている友人を抜き、勝利感を味わう
• 仕事の成績が上がって表彰され、昇給し、昇格も打診される
• 昇格、昇給すると家族が物心両面で幸せになる
• ダイエットに成功すると、人に見られても恥ずかしくないので、外出する気分になる
• ダイエットすると流行の服が着られるようになる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

あなたのモチベーションが、どうしても上がらない泥沼に落ち込んでしまった時に、「SARC」理論によるあなたのタイプに合ったモチベーションの源を知っていれば、あなたは自分で自分を「泥沼」から引き上げることができるようになるでしょう。

学生を例にとると、タイプ別のモチベーションの源は以下のようになります。

1. 自分の勉強の目標を「試験の点数などの数値」「A大学合格のような具体的な目標」として明確にし、それをいつも目に入るところに掲げておきましょう。
2. 「努力をしても届かないような目標ではなく、今の自分がほんの少し努力すれば達成できる目標を立てる」「目標を1日単位でスケジュール化し、毎日少しづつ努力する」ことがベストです。
3. 「夢のような計画」をもう1度思い出しましょう。そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい出来事を想像しましょう。
4. 自分のことよりも、落ち込んでいる友人の相談に積極的に乗る、みんなで励まし合い、教え合える勉強会を企画する、などによってできるだけたくさんの「ありがとう」をもらいましょう。

これを実践すれば、おそらくあなたはモチベーションが上がらない状態から抜け出せるはずです。

ただ先ほど書いたように、これはあくまで百人百様のモチベーションを思い切って4分類した場合の話です。

ですから、より現実的で効果的に自分のモチベーションを向上させる、向上しない時でも自分でケアできるようになるためには、「SARC」の4タイプを参考にしながら、あなた自身の本質と個性に合わせたモチベーションの向上の仕方が必要です。

この「自分のモチベーションの源と、その向上の仕方」をコンサルタントと一緒に探すというのが、私たちの「PMC」なのです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人には潜在能力があります。しかしほとんどの人はそれに気づきかず、せっかくの能力を眠らせたままであることがほとんどです。そこで私たちは、教育（あるいは研修や書籍）やコンサルティングによって、あなたの「気づき」を誘発し、潜在力発揮のきっかけを作ることをミッションにしています。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のモチベーションについて苦労し、実践してきたまさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回PMCのコンサルタントを担当する不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、いろいろな手段を使って営業マン・営業レディの販売活動の活発化させる仕事です。

その仕事を通じて不破が気づいたことは、成果を挙げてもらうには、商品の知識や販売のテクニックを教えることよりも、彼ら・彼女らを「やる気にさせる」、つまりモチベーションを上げることが最も重要である、という事実でした。

従って不破は、まさに人のモチベーションのメカニズムを20年間考え続け、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアル化などの具体化をし続けてきた第一人者だとも言えるのです（実際に彼自ら研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回のPMCのコンサルティングを担当します。彼が「SARC」も「PMC」も中心になって開発したこと、1対1で相手のモチベーションを上げるコンサルティングの経験を積んできたことを考えれば、不破がPMCのコンサルタントを担当することは、とても自然でベストな選択でした。

実は、既にPMCという名前で不破がモチベーション・コンサルティングをするという話を聞いた人たちから問い合わせが殺到しています。その人たち全員のコンサルティングを不破1人で行うことは、いずれ無理が来ますので、できるだけ早くコンサルタントを複数人に増やす予定です。

1. まず、すぐこの下部の「申し込むをする」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、PMCを実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルティングを「売り」しているコンサルタントが、経営コンサルティングほどではありませんが、かなり存在します。

中には素晴らしい方もいますが、同時に表面的で一般的な「べき論」を「解答」として一方的に話し続ける、という、まるで「説教コンサルタント」のようなコンサルタントも多いのが現実です。

そこまでひどくはなくても、エビデンス（科学的根拠）に基づかない経験に由来するアドバイスを行うコンサルタントは非常に多いです。つまり自分が同じようにモチベーションが上がらなかった時に、このようなことをしたら復帰できたから、してみたらどうですか、という「コンサルティング」です。これって本当の「コンサルティング」ではありませんよね？

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。