どうしてもモチベーションが上がらない時はプロに頼む。90分面談｜大阪の動機づけコンサルならヒューマンパワー研究所

私たちは1万人を対象にした統計を分析し、本来は個人個人で違う「モチベーションの源」を、共通する要素で4タイプに分類しました。それは以下のようなものです。

1. 勉強して学年順位が上がった、重要な仕事をやりぬき業績が上がった、1週間で1㎏ダイエットできた、などの「達成する」ことでモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの課題を計画通り終わらせた、与えられた仕事を予算と期限内にやり遂げた、毎朝のダイエットヨガが1週間も続いている、などの「失敗しないで計画通りに進む」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 模擬試験で全国10位以内になったら周囲が驚くだろうと想像する、業界でも初めてのにジネスモデルを成功させたら新聞一面に出るだろうと想像する、スリムな体型になって流行の服を着たらモテるだろうと想像する、などの「夢のような目標」でモチベーションが上がるタイプ
4. 自分だけではなく試験勉強を一緒にした友人たちもみんなよい点数を取った、チームの力を結集してプロジェクトを成功させた、ダイエット友人と毎日LINで励まし合う、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

完全に一致しないまでも、自分がこの4タイプのどれかに当てはまるということに気づきませんか。

この4タイプに分類する方法、そしてそのタイプ別の「モチベーションの上げ方」をセットにしたものが、私たちの開発した「最強のモチベーション理論『SARC』」です。

とは言え、前のセクションであなたが「自分の当てはまるタイプ」を見つけたとしても、それは「自己評価」ですから、正確ではありません。思った以上に大きくズレていることもあり得ます。なぜなら自分のことは意外に客観的には分からないからです。

ですからより自分の正しい「タイプ」を知るためには「他己評価」で分析することが必要です。

私たちの「やる気コンサルティング」では、あなたの周囲の人にアンケートを取り、それを「SARC」理論で分析します。そしてそのアウトプットを参考にしながら、あなたと90分のオンライン面談を行い「モチベーションの源」「やる気ボタン」を明らかにします。

「モチベーションの源」が分かったあなたは、いつでも自分の「やる気ボタン」を押して、自分を「やる気」にすることができるようになります。

このサイトの冒頭で「やる気がある人は、ない人に比べて2.2倍の生産性を挙げる」とお伝えしましたが、具体的にどのようなことが起こるのでしょうか。

私たちのクライアントが体験したことから例を挙げると、チベーションが上がった場合、以下のようなことが起こります。

• 成績が上昇して、親にホメられ、自分の志望校に入学でき、夢だった仕事に就ける。
• いつもあなたに「上から目線」で接していた友人を成績で抜き、達成感を味わう。
• 仕事の成績が伸び、人事評価が上がり、昇格・昇給できる。
• 昇格・昇給すると、自分だけではなく家族も物心両面でを幸福になる。
• ダイエットに成功すると、流行の服が着られるようになって自分が好きになる。
• 前向きな考え方でいると、自然とあなたの周りに人が集まり、モテる。

あなたの未来の可能性を広げるには、まずあなたのモチベーションを上げることが重要です。

その時に「やる気コンサルティング」を受けて、「SARC」で分析したあなたの「モチベーションの源」「やる気ボタン」を見つけていたら、あなたは既に成功の入り口まで来ているのと同じです。

「やる気コンサルティング」を受けると分かる、あなたのタイプ別の「モチベーションの上げ方」は、学生の場合を例にすると、以下のようなことです。

1. 【達成を重視するタイプ】自分が何のために勉強をするのかをじっくり考え、それを「数値目標」「具体的な目標」を立てます。そしてそれをいつも見える場所に貼る、スマホの待ち受けにするなどして、常に意識し、自分を叱咤激励します。
2. 【失敗したくないタイプ】無理なく「あと少しだけ努力すればできる目標」を立てます。そして、それを1日単位のスケジュールにして、毎日コツコツと進めます。その計画の進み具合を毎日自分で確認します。
3. 【夢のような目標でやる気になるタイプ】実力ではなくあなたがワクワクする「高い目標」を掲げます。それを周囲にも宣言し、自分では「その目標が達成された時に発生する素晴らしい出来事」を想像します。そのワクワクした気持ちで勉強に取り組みます。
4. 【一体感が大切なタイプ】自分の目標のことよりも、落ち込んでいる友人の相談にのり、グループLINEなどでお互いに励まし合う環境を作ります。友人たちがみんなそれで励まされて頑張れるようになると、あなたのモチベーションも自然に上がります。

これらが、非常にざっくりとした「タイプ別のモチベーションの上げ方」です。

これは「統計的には」正しいものです。しかしあくまで、人間を4タイプに分類した時の話であって、本当の人間はもう少し複雑です。自分のタイプに合った「モチベーションの上げ方」をしても、実際には少し違和感を感じるかも知れません。

そのような場合は、「SARC」の分析でアウトプットされた自分のタイプの「やる気ボタン」を、プロと一緒に「自分仕様」にチューニングすることが必要です。

これが「やる気コンサルティング」の最終的なゴールです。自分にぴったりの「やる気ボタン」が見つかれば、あなたは自分の潜在能力を100％発揮することが可能になるでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は「教育で『人に力を。』」をビジョンとする組織です。

人には潜在能力があります。しかし自分では潜在能力に気づきもしないし、もちろんどのように発揮させればいいのかも分かりません。そこで私たちは、教育と言う方法で「気づき」を誘発し潜在力の発揮のきっかけを作ろうとしているのです。今回の「やる気コンサルティング」はその「教育」が「コンサルティング」に置き換わっただけです。

このような事業ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業のマネージャーだったからです。つまり部下のモチベーションをどうして上げたらいいのか、ということをいつも考えていた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回「やる気コンサルティング」の担当もする不破頼道は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。営業推進とは、営業マン・営業レディの営業活動を促進する仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、商品の知識や販売のテクニックを教えたり、販売競争で賞金を出す、などよりも、彼ら・彼女たちのタイプに合った方法で「モチベーションを上げる」方が、より業績に効果がある、ということでした。

そして不破は、今の「SARC」「やる気コンサルティング」の原型になるものを開発し、それを本社の戦略に反映させ、考え方を研修会で全組織に浸透させ、個別コンサルティングを部署全体で実施しました。実際に彼自身も研修を1000回以上、2万人以上に個別コンサルティングを行いました。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」を行います。既にその話を聞いた、当時お付き合いのあった方や企業から問い合わせが殺到しています。