モチベーションの上げ方を学びましょう。90分オンライン面談｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人には自分だけの「モチベーションの源」があります。

しかし、自分のことは意外に自分では分かりません。

ですから考えれば考えるほどほど、「泥沼」に落ち込んでしまいます。中にはそれでメンタルをやられてしまう場合さえあります。

もしもあなたが「泥沼」に入りそうだったら、誰かに助けてもらわなければ這い上がれません。自分だけで脱出しようとしても、ほとんど不可能です。

そして泥沼から1度広い海に出て、そこであなたならではのモチベーションの源を探すことが大切です。しかしそれも1人でしても、また泥沼に戻ってしまいます。誰か「海図」を持った優秀なパートナーが必要です。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの本質的な価値観と、そこから生まれるモチベーションの源を分析するアセスメントを行い、いわばそれを「海図」にします。

そしてそれを参考にした90分のコンサルティングで、あなた自身のモチベーションの上げ方、オンラインで対面しながら一緒に探します。

私たちのパーソナル・モチベーション・コンサルティング（PMC）を1度受ければモチベーションは上がります。

そしてそれは一瞬の効果ではなく、次にモチベーションが下がった時にも、今度はその上げ方が分かっているので自分で脱出できるようになります。

私たちは1万人を対象にした統計の因子分析から、本来は1人1人違うモチベーションを共通する因子で以下の4タイプに分類しました。

1. 勉強して合格判定が上がった、重要な仕事を達成し業績が上がった、1週間で3㎏のダイエットに成功した、などの「達成する」ことでモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの課題を計画に沿って毎日取り組み予定通りに終わらせた、与えられた仕事を正確に完成させた、毎朝のダイエットヨガが生活の一部になっている、などの「失敗しないで計画通りに進む」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 模擬テストで全国30位以内になったら先生も友人も驚くだろうと想像する、業界でも初めてのシステムを導入したらマスコミのインタビューが来るだろう想像する、10kg痩せてメリハリのあるボディになったらモテるだろうと想像する、などの「夢のような計画」でモチベーションが上がるタイプ
4. 試験勉強を友人と一緒にして全員がよい点数を取った、チームみんなで力を合わせて新製品を上市できた、ダイエット仲間と毎日LINEで励まし合う、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

完全に一致しないまでも、これを読むとこの4タイプのどれかに自分が該当していると気づくでしょう。

これがモチベーション理論「SARC」です。

とは言え今のあなたの気づきは「自己評価」ですから、実体とはズレている可能性が結構高いです。

自分のことは自分では客観的には分からないことの方が多いのです。

ですからより本当の自分の本質を知るためには「他己評価」を行うことが重要です。

そこで私たちの「PMC」では、あなたの周囲の人にあなたの日常の言動に関するアンケートに答えてもらい、その客観的なデータを「SARC」によって分析し「モチベーションの源」を明らかにします。

そしてその分析を参照しながら、あなたのモチベーションを最も奪うものは何か、どのように考え、行動すれば、モチベーションが復活するか、ということをあなたと一緒に探します。

モチベーションが下がる、やる気が出ないというのは、それ自体は冷静に考えると別に悪いことではありません。

なぜならやる気が出なければ、そのままベッドの中でごろごろしていてもいいからです。

モチベーションの下がることによって問題が発生する、困ってしまう、というのはそれによって、会社や学校に行きたくなったり、仕事や勉強がはかどらなくなるからです。

このことは厚生労働省が2018年に「労働経済の分析」の中で発表した棒グラフのように、科学的に証明されていることです。ご覧いただけれ分かるように、キレイに正比例の関係にあります。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば、モチベーションさえ上がれば、

• 成績が上がって親にホメられ、自分の希望の進学先、仕事に一歩近づく
• 成績でいつも負けている友人を抜き、密かに勝利感を味わう
• 仕事の成績が上がって上司にホメられ、昇格、昇給の話が出て来る
• 昇格、昇給すると家族が物心両面で幸せになる
• ダイエットに成功したので、外出する元気が出て来る
• 痩せたので流行の服が似合うようになる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

ですから、あなたのモチベーションが下がった時に、もしも先ほどの「SARC」で分析したあなたのタイプに合ったモチベーションの上げ方を学べば、あなたは自分で自分の「泥沼」から引き上げることが可能になるでしょう。

学生の場合を例にとると、タイプ別のモチベーションの上げ方は以下のようになります。

1. 自分が何のために勉強をするのかを「数値目標」「具体的な目標」として明確にし、それをいつも見えるところに書いておきましょう。
2. 「無理なく、少しだけの努力で達成できる目標を立て、それを1日単位に分割して、毎日少しづつ努力する」ことがベストです。
3. 「夢のような計画」をもう1度思い出しましょう。そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい出来事を想像力を駆使して思いめぐらせましょう。
4. 自分の目標のことは考えないで、友人が落ち込んでいたり、悩んでいたら積極的に相談に乗りましょう。そしてできるだけたくさんの「ありがとう」をもらいましょう。すると自然に自分自身の目標へのモチベーションが高まります。

これを実践すれば、おそらくあなたはモチベーションが下がっている状態から抜け出せるはずです。

ただ先ほど書いたように、これはあくまでざっくりした4分類の話です。

ですから、本当に自分のモチベーションを上げたい、下がった時でも自分でケアできるようにしたいと思うなら、「SARC」のアセスメントを参考にしながら、あなた自身の本質と個性に合わせたモチベーションの上げ方をコンサルタントと一緒に探すことのできる、私たちの「PMC」がおススメなのです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は「教育で『人に力を。』」をビジョンとする組織です。

人には潜在能力があります。しかしそのままでは、潜在能力に自分で気づきかず、当然どのように潜在能力を発揮させればいいのか分かりません。そこで私たちが、教育と言う名前の「刺激」を与え「気づき」を誘発し、潜在力の発揮のきっかけを作っているのです。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長だったからです。つまり部下のモチベーションをどうして上げたらいいのか、ということを真剣に考えていた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回PMCのコンサルタントを担当する不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。営業推進とは、営業マン・営業レディの営業活動を促進する仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、売上を上げてもらうためには、商品の知識や販売のテクニックを教えることよりも、彼ら・彼女らを「売る気にさせる」、つまりモチベーションを上げることの方が重要である、という事実でした。

従って不破は、まさに人のモチベーションをどうして上げるかを20年間考え続け、理論化し、具体的な研修プログラム、コンサルティングのマニュアルなどの具体化をし続けてきた第一人者だとも言えるでしょう（実際に彼自身、モチベーション研修を1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回のPMCのコンサルティングを担当します（彼が「SARC」も「PMC」も中心になって開発したので適職なのです）。

既にこの話を聞いた人たちから問い合わせが殺到しています。これは可能性ですが、コンサルティングを受けるのに早い段階で何カ月もお待たせしてしまう状況になるかもしれません。

ですので、こちらでもできるだけ早くコンサルタントを複数人、用意し、不破にはコンサルと自信の養成と管理の仕事に専念する予定です。そうなると不破のコンサルティングは受けられなくなりますので、その意味でも急いで予約を取ることをお勧めします。

1. まず、すぐこのサイト下部にある「申し込むをする」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間で予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、PMCを実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があったらお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルティングを売りにしているコンサルタントが多数、存在します。

中には素晴らしい方もいますが、そうではなく、表面的で一方的な「解答」だけをあなたに示すだけ、というコンサルタントも多いのが実態です。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。