どうしてもモチベーションが上がらない時！プロとの90分面談｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

ヒューマンパワー研究所では1万人を対象にした統計を分析し、本来は個人個人異なるモチベーションを、共通する要素で4タイプに分類しました。それが以下のものです。

1. 必死に勉強して学年順位が上がった、大きな案件を成功させた、1週間で3㎏痩せた、などの「達成する」ことでモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの宿題をスケジュール通りに終わらせた、担当の仕事はいつもぴったり予算と期限内に終わらせておる、毎朝のダイエットヨガでだんだん痩せてるように思う、などの「失敗しないで計画通りに進む」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 模擬試験で学年5位以内になったら周囲が驚くだろうと想像する、業界でも初めてのAIを使ったコンサルティングビジネスをスタートさせたら新聞一面で取り上げられるだろうと想像する、体重が15kg落ちて流行の服が着られるようになったらモテるだろうと想像する、などの「夢のような目標」でモチベーションが上がるタイプ
4. 放課後に一緒に友人たちと勉強をしているので分からないところは教え合える、チームで協力してプロジェクトの成功に向かって頑張っている、ダイエット仲間と毎日結果をLINEして励まし合っている、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

100％一致しないくても、自分がこの4タイプのどれかに当てはまるのではりませんか？

この4タイプに分類する方法、そしてそのタイプ別の「モチベーションの上げ方」が原則化されているものは、私たち、ヒューマンパワー研究所の開発した「最強のモチベーション理論『SARC』」です。

とは言え、今、あなたが自分はこれかと思った「タイプ」は「自己評価」によるものです。それは正確ではありません。なぜなら自分のことを客観的に評価できる人は非常に少ないからです。

ですから自分の正しい本質を知るためには「他己評価」に頼ることが重要です。

私たちの「やる気コンサルティング」では、あなたの周囲の5人の方に、あなたに関する96問のアンケートを実施し、それを「SARC」理論で分析します。そのアウトプットを参考にしながら、プロのコンサルタントがあなたと90分のオンライン面談を行い、あなた自身の「モチベーションの源」「モチベーションの上げ方」を見つけ出します。

自分の「モチベーションの上げ方」を身に付ければ、今度同じようにモチベーションが下がった時でも、それを行ってモチベーションを復活させられます。

このサイトの最初に「モチベーションが高い人は、低い人に比べて2.2倍の生産性を挙げる」とお伝えしましたが、それは具体的にはどういうことが起こると言っているのでしょうか？

私たちのクライアントが体験した事例から挙げると、チベーションが上がると、以下のようなことが起こります。

• 成績が上昇し、親が喜び、志望校に進め、夢だった仕事に就ける。
• 成績が良くていつも「上から目線」だった友人を試験の順位で抜き、達成感を味わう。
• 仕事で大きな成果を出し、人事評価が上がり、動機の誰よりも早く昇格・昇給する。
• 昇格・昇給すると、自分だけではなく家族が物心両面で幸せになれる。
• ダイエットに成功すると、流行の服が似合うようになって自己肯定感が生まれる。
• 自己肯定感は前向きな姿勢を生み、誰もがあなたといることを好むようになり、男女関係なく、モテる。

今書いたように、あなたの未来の可能性を広げるためには、まずあなたのモチベーションを上げることです。

その時「やる気コンサルティング」で、「SARC」で科学的に見つけ出したあなた自身の「モチベーションの上げ方」が分かっていたら、あなたは既に成功の入り口まで来ています。

「やる気コンサルティング」の時に示される、タイプ別の「モチベーションの上げ方」は、学生を例にすると、以下のようなことです。

1. 【達成を重視するタイプ】自分の勉強の目的を「数値目標」「具体的な目標」にします。そしてそれをいつも意識できるように、スマホの待ち受けなどにし、モチベーションが下がって来たら「お前は✕✕になりたくないのか」と自分を叱咤激励します。
2. 【失敗したくないタイプ】「少しだけ努力すればできる無理のない目標」を立てます。そして、それを1日ごとにスケジュール化して、毎日コツコツと努力します。その計画の進捗をグラフなどにして毎日確認します。
3. 【夢のような目標でやる気になるタイプ】とにかく自分がワクワクするような目標を立てます。それを周囲にも宣言し「目標が達成された時に起こる素晴らしい出来事」を想像し、ワクワクを盛り上げ、そのワクワクした気持ちで勉強に取り組みます。
4. 【一体感が大切なタイプ】自分のことは考えず、落ち込んでいる友人を励まし、悩んでいたら相談にのり、お互いに励まし合えるグループLINEなどの環境を作ります。みんながそれで励まされ、お互いにも励まし合うようになると、あなたも自然にモチベーションが上がります。

これらが、簡単に言った時の「タイプ別のモチベーションの上げ方」です。

ただしこれは「統計的には」正しいのですが、個々の人を見ると、4タイプにまとめるために「角を落としてしまっている」ため、100％当てはまるとは限りません。本当の人間はもう少し複雑なので、あくまでこの「タイプ別のモチベーションの上げ方」は、自分の内面を探るためのとっかかり、だと考えた方がいいでしょう。

自分仕様の「モチベーションの上げ方」を知るためには、そのとっかかりを入り口に、モチベーションのプロと一緒に、微調整をすることが必要です。

この、統計結果を元にして自分自身の「モチベーションの上げ方」を見つけることが「やる気コンサルティング」の最終的なゴールです。

「モチベーションの上げ方」を使って「やる気」になり、自分の仕事、勉強、家事などの成果を上げていけば、それはあなたの可能性を広げる、つまり自分の潜在能力を100％発揮さえることにつながるでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人には潜在能力があります。しかし何もしなければ、潜在能力は埋もれたままです。ですからほとんどの人は、自分にそのような力を発揮することも、そもそも存在していることも知らずに老いて行きます。

そこで私たちは、教育、コンサルティングによって人のモチベーションを上げ、成果につなげ、その先にある潜在能力の発見と発揮にあなたを導こうとしているのです。

このようなことができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業のマネージャーだったからです。一般的なマネージャーは自チームの業績を上げることしか考えていませんが、彼らはその本質である「部下のモチベーションをどうして上げたらいいのか」ということまで考えていました。ですから「教育で『人に力を。』」を実現するには最適なメンバーなのです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回「やる気コンサルティング」のコンサルタントをする不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。営業推進とは、営業マン・営業レディの営業活動を活性化させる業務です。

その業務に携わる中で彼が気づいたのは、商品の知識や販売のテクニックを教えたり、販売コンテストを実施して賞金を出す、などの施策よりも、彼ら・彼女たちの「モチベーションを上げられる」日常指導を行う方が、より業績に効果がある、ということでした。

そこで不破は、「SARC」や「やる気コンサルティング」の原型を開発し、それを本社戦略に反映させ、全国の現場マネージャー数千人を対象に、そのようなマネジメント力をつけさせる研修を徹底して行いました。不破自身も自身も講師として研修を1000回以上行いました。研修だけではなく、個人を対象にコンサルティングも2万回以上実施しました。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」のコンサルタントを担当します。既にその話を聞いた、当時お付き合いのあった方や企業から問い合わせが殺到しています。