あなたに向いたモチベーションの上げ方学ぶ90分ネット面談｜大阪市北区の人材開発コンサルならヒューマンパワー研究所

私たちは1万人を対象にした統計を分析し、本来は1人1人違うモチベーションを、共通する要素で4タイプに分類しました。それは以下の通りです。

1. 勉強して学年順位が上がった、大きな仕事をやりぬき業績が上がった、1週間で1㎏ダイエットできた、などの「達成する」ことでモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの課題を計画通り終わらせた、与えられた仕事をぴったり予算と期限内にやり遂げた、毎朝のダイエットヨガが1週間も続いている、などの「失敗しないで計画通りに進む」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 模擬試験で全国10位以内になったら周囲が驚くだろうと想像する、業界でも初めてのシステムを導入したら新聞一面に出るだろうと想像する、スリムな体型になって流行の服を着たらモテるだろうと想像する、などの「夢のような目標」でモチベーションが上がるタイプ
4. 試験勉強を一緒にした友人たちが自分を含め全員がよい点数を取った、チームみんなで力を合わせてプロジェクトを成功させた、一緒にダイエットをしている仲間と毎日結果をLINEして励まし合う、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

完全に一致しないまでも、これを読んだ人は自分がこの4タイプのどれかに当てはまるということに気づくでしょう。

この4タイプに分類する方法、そしてそのタイプ別の「モチベーションの上げ方」をセットにしたものが、私たちの開発した「最強のモチベーション理論『SARC』」です。

とは言え前のブロックであなたが「自分のタイプ」を見つけたとしても、それは「自己評価」を元にしていますから、正確ではありません。自分のことは意外に客観的には分からないものです。

ですからより自分の正しい本質を知るためには「他己評価」が必要です。

私たちの「やる気コンサルティング」では、あなたの周囲の人にアンケートを取り、それを「SARC」理論で分析します。そしてそのアウトプットを参考にしながら、あなたと90分のオンライン面談を行い「モチベーションの源」を明らかにします。

「モチベーションの源」が分かったあなたは、いつでも自分の「やる気ボタン」を押して、自分を「やる気」にすることが可能になります。

このサイトの最初に「やる気がある人は、ない人に比べて2.2倍の生産性を挙げる」とお伝えしましたが、具体的にあなたにはどのようなことが起こるのでしょうか。

私たちのクライアントが体験したことから挙げると、チベーションが上がった場合、以下のようなことが起こります。

• 成績が上がって、親にホメられ、自分の志望校に進め、希望していた仕事に就ける。
• 成績が良くていつも自分に「上から目線」で接していた友人を抜き、達成感を味わう。
• 仕事の成績が向上し、人事評価が良くなり、昇格・昇給が可能になる。
• 昇格・昇給すると、自分だけではなく家族が物心両面でを幸せになれる。
• ダイエットに成功すると、流行の服が似合うようになって自分が好きになる。
• 前向きな考え方でいると、誰もがあなたといることを好むようになり、モテる。

今書いたように、あなたの未来の可能性を広げるためには、まずあなたのモチベーションを上げることです。そして下がっていたら、復活させることです。

その時に「やる気コンサルティング」を受けて、「SARC」で分析したあなたの「モチベーションの上げ方」が分かっていたら、あなたは既に成功の入り口まで来ているのと同じです。

「やる気コンサルティング」を受けると分かる、あなたのタイプ別の「モチベーションの上げ方」は、学生の場合を例にすると、以下のようなことです。

1. 【達成を重視するタイプ】自分が何のために勉強をするのかをじっくり考え、それを「数値目標」「具体的な目標」にします。その上でそれを紙に書いて見えるところに貼るなどして、常に意識し、自分を叱咤激励します。
2. 【失敗したくないタイプ】無理なく「少しだけ努力すればできる目標」を立てます。そして、それを1日単位のスケジュールにして、毎日コツコツと努力します。その計画の進み具合をグラフなどにして毎日確認します。
3. 【夢のような目標でやる気になるタイプ】実力に関係なく「高い目標」を掲げます。それを周囲にも言いふらし、自分では「その目標が達成された時に発生する素晴らしい出来事」を想像します。そのワクワクした気持ちで勉強に取り組みます。
4. 【一体感が大切なタイプ】自分の目標のことは考えないで、落ち込んでいる友人の相談にのり、グループLINEなどでお互いに励まし合う環境を作ります。友人たちがみんなそれで励まされて頑張れるようにすると、自分も自然にモチベーションが上がります。

これらが、非常にざっくりとした「タイプ別のモチベーションの上げ方」です。

ただこれは「統計的には」正しいのですが、やはりざっくりと人間を4タイプに分類した時の話です。本当の人間はもう少し複雑です。自分のタイプに合った「モチベーションの上げ方」をしても、実際には少し違和感を感じます。あなたはまだ80％程度の成果しか上げておらず、まだ伸び代があります。

その「SARC」の分析でアウトプットされた自分のタイプの「モチベーションの上げ方」を、プロと一緒に「自分仕様」にチューニングすることが必要です。

これが「やる気コンサルティング」での最終的なゴールです。そうすればあなたは、自分の潜在能力を100％発揮することが可能になるでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は「教育で『人に力を。』」をビジョンとする組織です。

人には潜在能力があります。しかしそのままでは、潜在能力に自分で気づきもしないし、もちろんどのように発揮させればいいのか分かりません。そこで私たちが、教育と言う名前で「気づき」を誘発し潜在力の発揮のきっかけを作っているのです。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業のマネージャーだったからです。つまり部下のモチベーションをどうして上げたらいいのか、ということを考えていた、まさに当事者だからです。

その中でも所長であり、今回「やる気コンサルティング」の担当である不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。営業推進とは、営業マン・営業レディにモノを売ってもらうことを促進する仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、商品の知識や販売のテクニックを教えたり、コンテストを実施して賞金を出す、などよりも、彼ら・彼女たちのタイプに合った方法で「モチベーションを上げる」ことの方が、より業績に効果がある、ということでした。

そして不破は、今「SARC」や「やる気コンサルティング」の原型になるものを開発し、それを本社の戦略に反映させ、考え方を研修会で全組織に浸透させ、個別コンサルティングを部署全体で実施しました。実際に彼自身も研修を1000回以上、2万人以上に個別コンサルティングを行いました。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」を行います。

既にその話を聞いた、当時お付き合いのあった方や企業から問い合わせが殺到しています。