やる気になれない自己嫌悪から自分を解放。効果大評判の面談｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人には誰でもその人自身の「やる気の根本原因」があります。

しかし、自分のことは意外に自分では分かっていません。

ですから「やる気になれない」理由を1人で考えるほど、考えが煮詰まって、思考はネガティブになり、「自己嫌悪の沼」に沈んで行ってしまいます。中にはそれが悪化してメンタルを壊す人もいます。

もしもあなたが「自己嫌悪の沼」にはまってしまったら、誰かの支援抜きでは脱出できません。自分だけで自己嫌悪の問題を解決することはほとんど不可能です。

ですから、誰かあなたの「やる気の根本原因」が分かっている、優秀なパートナーの助けを借りて、まず沼から脱出すことです。そして、その上で、あなた自身だけの、誰とも同じではなく「やる気の源泉」を探し出すことが重要です。

仮に、1人で沼から抜け出せたとしても、「偶然」であって「再現性」は皆無です。「再現性」がないということは、もう1度同じ「やる気になれない」沼にはまってしまった場合に、「偶然」は二度めはありませんから、自分1人でその状態から脱出することは、ほとんど無理なことなのです。

その点、優秀なパートナーはまず、あなたを沼から救出した後、「あなたのやる気の根本原因」に最適の「自分で自分を、自己嫌悪の沼から救出する方法」を彼から学ぶことができます。そうすれば、同じ沼にはまってしまった時、あなたは自分の力で抜け出すことができるようになるのです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの本質と、そこから導かれる、あなたの「やる気の根幹原因」を科学の力も借りて分析し、その内容に適したあなたを救出する方法、いわば「あなたのやる気の地図」を明らかにします。

そして、その「地図」をもとに90分のインターネット面談を行い、あなた自身の「やる気になる方法」を、あなたの気づきと納得を取りながら見つけ出します。

「やる気になれない」という「沼」にはまらないなようにすることは、非常に難易度が高いです。しかし自分でそこから脱出する方法を知っていれば、もう「やる気になれない自分」を怖がることは必要ありません。

私たちは1万人を対象にした統計に因子分析を行い、本来は人それぞれの「やる気の根本原因」を、それぞれの共通する因子同士でまとめ、以下の4タイプに分類しました。

1. 【達成】「全国模試で200位以内」を目標に必死で勉強して目標を達成した、会社の将来を決める重要なプロジェクトを成功させた、1カ月で15㎏ものダイエットに成功した、などの「普通では届かない困難な目標の達成」でやる気になるタイプ
2. 【安全】夏休みの宿題は1日単位に計画を作り、それをコツコツと実行して締切に余裕を持たせて終わらせた、自分の判断業務は過去の事例とマニュアルに完全に沿うので絶対にミスしない、ダイエット・ストレッチを今日も忘れずに行い半月続いている、などの「計画通りに、慎重にことを進めるので失敗をしない」ことでやる気になるタイプ
3. 【夢】学年で最下位グループの成績を、次の期末試験で上から10位以内までに入れることができたら、先生も友人も驚くだろうと想像する、世界で初めての画期的な技術を開発したらうちもごぼう抜きで業界NO1企業になるだろうと想像する、ダイエットしてウェストが60cmを切り、1サイズ小さな服を着たらモテるだろうと想像する、などの「夢のような計画」を思い浮かべることによってやる気になるタイプ
4. 【一体感】クラスメイトの全員がいじめも受けることもなく、み学校を楽しいと思っているかが気になる、自部門に難易度が高いプロジェクトが与えられたのでメンバー間で互いに教え合い、励まし合って進めている、ダイエット仲間とSNSを通じて頻繁に連絡し励まし合っているのでまだ挫折者がいない、などの「一体感」があるとやる気になるタイプ

100％一致しなくても、4タイプのどれかに自分と同じ要素がある、と気づきませんか？

これが人それぞれの「やる気の根本原因」を科学的に4タイプに分析し、誰でも「やる気」にさせてしまう理論「SARC」です。

「やる気コンサルティング」ではこの理論を用いてあなたの「やる気の根本理由」を探します。

とは言え、今あなたが気づいた「やる気の根本原因」はあくまで「自己評価」によるものです。ですから、実際のあなたとはズレている部分がある可能性もあります。自分のことは自分では客観的に見られないためにこのズレは起こります。

ですからより自分の「やる気の根本原因」を正確に知るには「他己評価」による「SARC」の実施が重要になって来ます。

私たちの「やる気コンサルティング」はあなたの「やる気の根本原因」を科学的に明らかしますが、重要なのはそれを「他己評価」で行うということです。具体的には以下の方法によってです。

まずあなたの周囲の5人にあなたの日常の言動に関するアンケートに答えてもらい、その客観的なデータを「SARC」によって分析し、あなたならではの「やる気の根本原因」「自分をやる気にする方法」を明らかにします。

しかし、これが非常に科学的な方法であることは確かですが、一方で人間の「やる気の根本原因」が、まるで竹を割るようにスパッと完璧に分類できる、という考え方も、また現実的ではありません。

なぜなら、あなたの「やる気の根本原因」は正確には「【達成】7＋【安全】3」（普段は「目標に向かってどんどん進めるが、一旦危機的状況になった時には極端に保守的になる、など）のようにいくつかのパターンで混合しているからです。

そこで私たちの「やる気コンサルティング」では、「SARC」からアウトプットされた分析を客観データとして参照にしながら、同時にあなたと丁寧に面談して、あなたの本当の「やる気の根本原因」を明らかにします。

そして今「やる気になる」ことの邪魔になっている、あなたの中の考えは何なのか、それを克服した時でも、また今後「やる気になれなくなった」時には、どう考え、どうきっかけを作ればいいのか、ということも探し出します。

やる気になれない、モチベーションが下がるということは、冷静にじっくり考えるとそれ自体は別に、自分のことをそれで嫌いになってしまうほどの罪悪ではありません。

なぜなら「やる気にれない」と言うこと自体はあなたにとってマイナスではなく、その結果仕事が手につかない、勉強がはかどらない、と言ったことが問題なだけだからです。

だから「やる気になれない」自分を余り責めるのは、まず止めましょう。

「やる気」が上がるということと、仕事や勉強の成果が出ることは、正比例の関係にある、ということが厚生労働省の2018年に「労働経済の分析」の中で示されています。

実際に、縦軸が生産性の向上度合い、横軸が「やる気」の上がり具合である棒グラフを見ると、その2つはきれいに正比例しています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えばあなたが「やる気」になれば

• 成績が向上して親にほめられ、希望校の入試に受かり、やりたい仕事に就ける
• がむしゃらに勉強して、いつも自分より模試の成績がいい友人を追い抜き、勝利感を味わう
• 仕事の成績が良くなり人事評価が上がって、表彰され、昇給し、昇格の話も打診される
• 昇格、昇給すると家族が物心両面で幸せになる
• ダイエットに成功すると、自分のことが好きになり、外出したい気分になってくる
• ダイエットしたことで流行の服が似合うようになる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

あなたがどうもがいても「やる気にならない」時、「SARC」で分析したあなたのタイプに合った「やる気の根本原因」を刺激すれば、あなたは自分で自分を「沼」から引き上げることが可能になります。

学生を例にとると、タイプ別のやる気になる方法は以下のようなものです。

1. 【達成→目標を立ててがむしゃらに】自分の勉強の目標を「点数・順位」「A大学合格」のような明確な「具体的な目標」として立て、それをいつも意識できるようにしておくことが大切です。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】「自分の実力にほんの少し努力を上乗せした、達成すること可能性がかなり高い目標を立てる」「目標を1日単位の計画にし、毎日少しづつ努力する」ことで、あなたは「やる気」になります。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く】あなたの「やる気のなさ」は、目標に魅力を感じなくなった、新鮮味がなくなったことで起こります。「夢のある計画」をもう1度思い出し、そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい出来事を自由に想像しましょう。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の目標を追いかけることは止め、落ち込んでいる友人の相談に積極的に乗る、困っている人を積極的に助ける、などを行いましょう。それらを通じてたくさんの「ありがとう」をもらうことで、あなたは結果的に「やる気」になります。

以上を実践すれば、おそらくあなたは「やる気になれない」状態から抜け出せるはずです。

ただこれは先ほど書いたように、多様な「やる気」を思い切って4分類した時の話です。

ですから自分の「やる気の根本原因」を正確に知り、確実に「やる気になる」ためには、私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の「やる気コンサルティング」を受けることをおすすめします。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人は誰でも潜在能力を持っています。しかし多くの場合、人はそれに気づきかず、せっかく潜在能力も埋もれたまま、発揮する機会を得られずに過ごしてしまっています。

私たちはその状況は社会にとっても、本人にとっても「もったいない」ことだと考え、教育やコンサルティングによって、クライアントが「やる気になる」道筋を明らかにし、「気づき」を誘発し、潜在能力発揮のきっかけを作っているのです。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のやる気について考え続けた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回「やる気コンサルティング」を担当する不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、様々な手段によって営業マン・営業レディにモノやサービスを売る「やる気」になってもらう仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、仕事の成果を上げるには、商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストを実施する、と言ったことよりも、彼ら・彼女らが「やる気になる」環境づくりや「気づき」が生まれることの方が最も効果的だ、という事実でした。

従って不破は、20年間にわたって「人のやる気のメカニズム」を考え続け、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアル化などに具体化し、また多くの「やる気にさせる」コンサルタントを育ててきたという点で、「やる気」の第一人者だとも言えるでしょう（実際に彼は自ら研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」を担当します。

既に、不破が「やる気」のコンサルティングを専門に始めると聞いた人たちから、問い合わせが殺到しています。

こちらでもできるだけ早くコンサルタントを複数にする予定ですが、そうなると不破はコンサルタントのマネジメントと育成側に回ってしまうでしょう。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかないのです。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、PMCを実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

モチベーション・コンサルティングという名称を掲げて、仕事をしているコンサルタントが、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、かなりたくさん存在します。

中には素晴らしい方もいますが、一方で同表面的で一般的な話を「解答」として押し付ける、というコンサルタントが多いのも実情です。

そこまでひどくはなくても、エビデンス（科学的根拠）に基づかない、自分の経験だけを元にしたアドバイスを行うコンサルタントは非常に多いのが実態です。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。