押せば「やる気になる」あなたのボタンを知る90分個別面談｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人には誰でもその人だけの「やる気ボタン」があります。

しかし、ほとんどの場合人は自分の内面を理解していません。心の中のどこを押せばやる気になるか、という「やる気ボタン」も分かっていません。

ですから「やる気が出ない」ことを1人で考えるほど、思考はネガティブな方向に進み、「自己嫌悪の無限ループ」をくるくる回ってしまいます。中にはメンタルの病気になってしまう人もいます。

もしもあなたが「自己嫌悪の無限ループ」に迷い込んでしまったら、誰かの助けなしでは抜け出せません。独力で問題を解決をすることはほぼ不可能です。

仮に今回は自分で無限ループから脱出できたとしても、それは偶然であって「再現性」はありません。ですから再度同じ「どうしてもやる気が出ない」状態になってしまった場合には偶然は二度は起きませんから、自分で抜け出すことは、非常に難しいでしょう。

だから、「無限ループ」にはまってしまったらあなたの「やる気ボタン」の探し方を知っている「やる気のプロ」に助けてもらって、まず無限ループから抜け出し、その上であなたが自分で「やる気になる」ボタンの押し方を学ぶことが重要です。

そうすれば、今度、また無限ループに入りそうになっても、あなたは自分で「やる気ボタン」を押して、回避することができます。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの「やる気の本質」を科学的に解析し、その内容を踏まえて90分のオンライン面談を行い、あなたがやる気になる方法、つまり「やる気ボタン」を見つけます。

そうすればもう「やる気が出ないこと」や「自己嫌悪の無限ループ」を怖がる必要はなくなります。

私たちは1万人が対象の調査を統計的に分析し、人によって違う「やる気の本質」を、共通している因子で、以下の4タイプに分類しました。

1. 【重要な目標を絶対に達成することにやる気を感じ全てをかけて努力する】タイプ
2. 【絶対に失敗しないように自分の能力でできる安全な案件に計画的に取り組む】タイプ
3. 【誰もしたことがない夢のような目標への取り組みを考えるだけでやる気になる】タイプ
4. 【同僚や級友などが快適に働き・勉強して一体感を持っているとやる気になる】タイプ

100％一致しなくても、自分が4タイプの「これ」に入ると思われたのではありませんか？

ある人が4タイプのどれに該当するかを、その言動の特徴から推定し、タイプ別のやる気になる方法＝「やる気ボタン」を見つける、ということがモチベーション理論「SARC」の基本的な考え方です。

「やる気コンサルティング」はSARC理論によってあなたの「やる気の本質」と「やる気ボタン」が何かを発見します。

前の節で、あなた自身で「これに当てはまる」と思ったタイプは、実はあなたの実態と大きくズレている可能性が高いのです。なぜなら、先ほどのはあなたの「自己評価」を元に分析したものだからです。自分のことを客観的に見られないというのは、人にとって良くあることなのです。

そこで自分の本当のタイプを正確に知るには「SARC」を「他己評価」で分析することが必要です。

「やる気コンサルティング」ではその方法として、あなたの周囲の5人にあなたの日頃の言動にについてのアンケートに回答していただき、それを「SARC」で分析します。これによってあなたの本当の「タイプ」「やる気の本質」「やる気ボタン」がわかります。

「やる気コンサルティング」ではこの分析結果をもとに、あなたが、どのように考え方を変え、どういう目標を持って、どのように実行すれば「やる気が復活するのか」まで具体的にご提案します。

この「やる気ボタン」を押せば、あなたのやる気はすぐに復活するでしょう。

「やる気」の有無と、仕事や勉強の成果の大小は正比例の関係にある、と経験の中で感じていることは科学的に証明され、厚生労働省の2018年版「労働経済の分析」にも掲載されています。

縦軸が仕事や家事の成果の大小、横軸が「やる気」の有無、として作成されているグラフはその2つがきれいに正比例していることを示しています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

つまり「やる気」にさえなれば

• 自然に成績が上がり、親が喜び、志望校に合格し、夢だった仕事に就ける
• 自然に仕事の成果が高くなり、人事評価が良くなり、昇給・昇格できる
• 昇格、昇給すると家族も精神的にも物質的に幸せになる
• 自然にダイエットの目標が達成でき、自分が好きになり、人に会いたい気分になる

など、あらゆる面であなたにとって、奇跡のような変化が現れるのです。

あなたが何をしても抜け出せなかった「やる気が出ない」状態から、「やる気コンサルティング」で判明したあなたの「やる気の本質」を刺激する「やる気ボタン」を押せば、自分で自分を「やる気」にすることができるようになります。

学生の場合のタイプ別の「やる気ボタン」は、たとえば以下のようなものです。

1. 【達成→目標を立ててがむしゃらに】勉強の目標を「順位、点数、偏差値などの客観的な数値」「A医大合格のような具体的な目標」として明確にし、それをいつも意識できるように工夫します。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】実力に少し＋αした、多分達成できると思う目標を立て、それを1日単位の計画に落とし、毎日コツコツ努力します。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く】色あせた目標のワクワク感を、もう1度ゆっくり想い、その実現がどのように自分にも社会にも大きな影響と価値を与えるか、ということを考えましょう。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の目標達成よりも、クラス全員が仲良くなれるように「潤滑剤」になりましょう。困っている友人を助ける、級友同士の協力関係をおぜん立てする、などで一体感と親和感が生まれると、結果的にあなたはやる気になります。

以上のような「やる気ボタン」を押せば、あなたは「やる気が出ない」状態から抜け出せるはずです。

そのためには自分の「やる気の本質」と「やる気ボタン」を正確に知ることが必要です。私たちの大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の[やる気コンサルティング」でそれを発見しましょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人は潜在能力を持っています。しかし多くの人はそれを開花させずに日々を過ごしています。

私たちはその状況を社会にとっても、本人にとっても「もったいない」と考えています。ですから教育やコンサルティングを通して「やる気の本質」を明らかにし「やる気ボタン」を押して潜在能力の開花をサポートをしているのです。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のモチベーションについて考え、実践してきた当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長の不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、様々な方法で営業マン・営業レディの販売活動を促進する仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、業績を上げるには、彼・彼女たちに商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストで賞金を与える、などよりも、彼ら・彼女らの「やる気の本質」を刺激し、それによって自ら「やる気になる」ように導いた方がはるかに効果的である、という事実でした。

そこで不破は、人のやる気のメカニズムを研究し、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアル化などを行い、同時に多くのやる気コンサルタントを育成して来ました。まさに「やる気」の第一人者だと言えるでしょう。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」のコンサルタントを担当します。

既に、不破が「やる気」のコンサルティングを専門に始めると聞いた、過去にお付き合いのあった人たちから、問い合わせが殺到しています。

そのためできるだけ早くコンサルタントを育成するように動いていますが、その場合、不破はコンサルタントのマネジメントと育成担当として、自らコンサルティングをすることはほぼなくなります。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかありません。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンをクリックして、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルタントだと言って開業している人が、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、たくさん存在します。

中には素晴らしい方もいますが、ほとんどの場合、エビデンス（科学的根拠）に基づかない、自分の経験だけを根拠にアドバイスするか、あるいは古いモチベーション理論によってアドバイスするコンサルタントばかりです。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。