なぜかやる気になれない人に！経験豊富なプロが分析・助言｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

私たちは1万人を対象にした統計を解析し、本来は個人個人で違う「モチベーションの源」を、4タイプに分類しました。それは以下のようなものです。

1. 勉強して学年順位を10位以内にする、大きなプロジェクトを成功させる、1週間で51㎏ダイエットに挑戦する、などの「達成させる」ことに対してモチベーションが上がるタイプ
2. 夏休みの課題が計画通り進んでいる、与えられた仕事は予算内・期限内に終わりそうだ、毎朝のダイエットヨガが今日で1週間続いている、などの「失敗しないで計画通りに進む」ことでモチベーションが上がるタイプ
3. 全国模試で100位以内になったらみんな驚くだろうと想像する、業界で初めてのにジネスモデルが成功したらメディアが殺到するだろうと想像する、スリムになって流行の服が似合うようになったらモテるだろうと想像する、などの「夢のような目標」でモチベーションが上がるタイプ
4. 友人たちと一緒に試験勉強をしたら互いに分からないところは教え合い「みんなで頑張ろう」という雰囲気になった、プロジェクト成功に向けチームみんなの息が合ってきている、ダイエット仲間と毎日結果をLINEして励まし合っている、などの「一体感」でモチベーションが上がるタイプ

完全に一致しなくても、自分はこのタイプだ、と思いませんでしたか？

この「モチベーションの源」を4タイプに分類し、そのタイプ別の「やる気の上げ方」を提案するものが、私たちの開発した「最強のモチベーション理論『SARC』」です。

とは言え前の、今あなたが「自分はこのタイプ」だと思ったとしても、それは「自己評価」を元にしていますから、正確ではありません。自分についての認識はは思っている以上に実態とズレているものなのです。

ですから自分の正しい本質を知るためには「他己評価」が必要です。

「やる気コンサルティング」を実施する前には、あなたの周囲の5人に96問のアンケートを実施し、それを「SARC」理論で分析して「モチベーションの源」を割り出す「アセスメント」を行います。そして「やる気コンサルティング」では、そのレポートを参考にしながら、あなたとの90分のオンライン面談で本当の「モチベーションの源」を見つけ出します。

「モチベーションの源」が分かったあなたは、いつでも自分の「やる気になる方法」、つまり「やる気ボタン」を押して、自分の「やる気」を回復させることが可能になります。

このサイト冒頭で「やる気がある時は、ない時に比べて2.2倍の成果を挙げる」とご紹介しました。

まさに、私たちのクライアント様の中で、そのような「奇跡」が実際に以下のように起こっています。

• 成績が急上昇し、親が驚き、無理だと諦めていた志望校に進め、夢だった仕事に就ける。
• 大きな仕事を成し遂げ、人事評価が上がり、同期より3年早く昇格し、昇給もした。
• 昇格・昇給すると、自分だけではなく家族も物心両面で幸せになれる。
• ダイエットに成功すると、流行の服が似合うようになって自己肯定感が高まる。
• 自己肯定感が高まると、自然に前向きな発言や考え方になり、周囲にも前向きな人が集まって来て、モテる。

今「どうしてもやる気になれない」あなたが「やる気コンサルティング」を受け、自分の「モチベーションの源」「やる気の上げ方」を理解、実行して成果を上げられるようになると、あなたは徐々に力をつけ、潜在能力まで開花するようになります。すると、あなたの未来の可能性は無限大に広がるでしょう。

「やる気コンサルティング」を受けるということは、その「無限大の可能性」につながる扉の前まで来ているのと同じなのです。

その、タイプ別の「モチベーションの源」「やる気の上げ方」を学生を例に挙げると、以下のようなものになります。

1. 【達成を重視するタイプ】勉強した結果到達する、本当に価値のある「目標」は何かをしっかり考え、それを「数値目標」「具体的な目標」にします。たとえば「A大合格→国連就職！」などです。それを常に意識できるようにスマホの待ち受けなどにして、やる気が下がって来たら「✕✕にはなりたくないのか！」と自分を叱咤激励します。
2. 【失敗したくないタイプ】「今の実力に少しだけ努力すればできる無理のない目標」を立てます。それを1日単位のスケジュールにして、毎日コツコツ努力します。そして計画の進捗をグラフなどにして毎日、「ここまでできた」と確認します。
3. 【夢のような目標でやる気になるタイプ】実力に関係なく自分がワクワクする目標を立てます。それを周囲にも宣言し「その目標が達成されたら起こる素晴らしい未来」を強く想像します。そのワクワク感のまま勉強に取り組みます。
4. 【一体感が大切なタイプ】自分のことは考えず、互いに助け合える環境づくりに力を注ぎます。グループLINEを作って互いに励まし合い、刺激し合います。リアルでも落ち込んでいる友人、悩んでいる友人の相談にのって励まします。このようにして友人たちがみんな頑張っている状態を作ると、自分も自然にやる気になります。

これらがタイプ別の「モチベーションの源」と「やる気の上げ方」です。

ただこれは「統計的には」正確ですが、統計という性格上、個々の人のもう少し複雑な個性は丸められてしまっています。ですから、このアウトプットを元に「モチベーションの源」「やる気の上げ方」を、プロの助けを借りて「自分仕様」に微調整することが必要です。

これが「やる気コンサルティング」の最終的なゴールです。これができれば、あなたは「自分を自裁にやる気にさせる」だけではなく、自分の潜在能力を100％発揮させることまで可能になるでしょう。そして、大きな未来への扉が開かれるのです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は「教育で『人に力を。』」をビジョンとしています。

人には潜在能力があります。しかし、ほとんどの人は自分に潜在能力があることにも気づかず、どのように発揮させればいいのかも分からないないまま、日々を過ごしています。これは本人にとっても社会にとっても大きな損失です。

私たちは、教育やコンサルティングと言う方法で、その人をやる気にさせ、成功体験を積み重ねる中で、徐々に潜在能力を発揮していくきっかけを作きたいと思っています。これが「教育で『人に力を。』」の私たちなりの1つの実践です。

私たちがこのようにビジョンの実現に取り組める理由は、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業のマネージャーだったからです。一般のマネージャーは業績の向上で頭がいっぱいですが、私たちのメンバーはそれ以前に「部下のやる気をどう引き出したらいいか」ということを考え、それぞれに試行錯誤をして、経験と知見を積み重ねて来ました。その意味で、まさに「人に力を。」与えようとして来た、当事者なのです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり「やる気コンサルティング」のコンサルタントの担当をする不破頼道は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。営業推進とは、営業マン・営業レディの活動を活性化させる業務です。

その業務を通じて彼が気づいたのは、商品の知識や販売のテクニックを教えたり、コンテストで賞金を出す、などよりも、彼ら・彼女たちのタイプに合った方法で「やる気を引き出す」ことの方が、より業績向上に効果がある、ということでした。

そこで不破は、「SARC」や「やる気コンサルティング」の原型を開発し、それを本社の営業戦略、人材開発戦略に反映させ、自分の部下をトレーニングして、全員で全国をキャラバンし、営業マン・営業レディのやる気を引き出すプロジェクトを実行しました。不破自身も研修会講師を1000回以上、個別コンサルティングを2万人以上に行いました。その結果、会社の業績は急上昇するという結果も導きました。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」のコンサルタントを担当します。既にその話を聞いた、当時お付き合いのあった方や企業様から問い合わせが殺到しています。