部下育成は相手の価値観に合った対応！対人関係スキル研修｜大阪市北区の人材開発コンサル・ヒューマンパワー研究所

• 社内の誰とでも良好なコミュニケーションがとれる。
• 同僚同士、上司と部下の間で率直に問題解決のための意見交換ができる。
• 部署間での社員のコミュニケーションも円滑になり、全社的に創発が起こり、画期的な企画、対応策が生まれる。
• その結果、自分の成績は向上し、組織風土も率直に前向きに意見交換が常に生まれるようになり、会社の業績も伸びる。

自分の会社、組織をこのようなものにしたくはありませんか？そして自分自身もそのような組織で自分の潜在能力を開発させ思いきり生かしてみたくはありませんか？

そのために最も大切なことは相手の「重視していること」「価値観」を理解し、尊重して、それに合ったアプローチでコミュニケーションをとることです。

問題は「重視していること」「価値観」は人によって異なるということです。これら全てに対応したコミュニケーションが取れる人は非常に少ないでしょう。

しかし大丈夫です。

私たち大阪市北区の人材コンサル・ヒューマンパワー研究所のメンバーは、豊富な実戦経験と、合理的な統計解析を融合させて、誰でも習得できるコミュニケーションスキルを開発しました。

それがここまでご紹介して来た「最強の対人関係スキル『SARC』」です。

同僚、上司、部下との良好なコミュニケーション、上司に信頼されるホウレンソウの仕方、どんな同僚とも上手に構築できるチームビルディングなど、自分自身が対人関係に悩む人にとっても、社内風土の変革を考える人にとっても、大きな武器になるスキルです。

このスキルを自分で身につける、社内の共通言語にしていくことは十分に可能なことです。

サイトの下部にある「問い合わせる」をクリックして、弊社までご連絡をください。オンラインミーティングで御社の状況とセミナーの目的を伺い、それを踏まえて「SARC」セミナーをご提案します。

社員1人1人のコミュニケーション力だけではなく、組織風土の改革のような大きな問題であれば、御社へ伺い、実態と問題意識を十分に伺った上で、総合的な戦略をご提案し、実行のサポートをいたします。

時代の変化と急激な市場の変動によって、従来の上位下達のコミュニケーションやピラミッド型組織では、企業自体の問題解決力が不足し、社員の能力も活用できません。

社員が現場の問題や市場の変化を実感し、自発的に意見交換ができ、実行する裁量を持たせることがこれからの企業の将来の扉を開きます。

「SARC」は社員同士のコミュニケーション力を高め、部下の潜在能力を開花させ、社員間、組織間の協働を促進させるスキルです。

結果的に企業全体の活力が増し、変化に柔軟に対応可能な組織へと進化していきます。