以下のような体験をした方は、ぜひSARCを試してみましょう!

相手の価値観を推測し、それに合わせて接することのできる「最強の対人関係スキル」

  • マネジメント研修を受けても効果がない

  • 部下を励ましたつもりが、逆にプレッシャーになって相手をつぶしてしまった

  • ホメられると思って上司に報告したら、逆に計画通りじゃない、と叱られた

  • 仕事は必死にやって達成するものだ、と言っても部下の反応が薄い

このような経験や問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの最強の対人関係スキルです。

世界最強のマネジメントスキル

SARCは社員の力を100%引き出します!


SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。


またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから

「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」

をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です!


https://onl.la/z65mKxa



電話受付時間 9:00~17:00

◆「達成」にこだわる
◆「新しい、面白い」にこだわる
◆「正確、失敗しない、安全」にこだわる
◆「同僚が和気あいあいとしているか」にこだわる

これが価値観の4パターンです。思い当たるところがありませんか。

この4パターンの価値観1つ1つに、「その見極め方」「マネジメント方法」「目標の与え方」「動機づけ方法」などがセットでパッケージされているのが「最強の対人関係スキル・SARC」です。

1つの価値観を取り上げて詳細をご紹介しましょう。

日本人に1番多いのがこのタイプです。「融通が利かない」のも共通です。周囲からは煙たがられますが、ポイントを押さえてマネジメントすれば、着実に成長していきます。

「正確・失敗しない・安全」を重視する価値観の人間をどうマネジメントするか?


  • 「正確・失敗しない・安全」重視タイプの見分け方

    ◆口癖・・・「自分には無理です」「前例にありません」「だれが責任を取るのですか」「決まりは決まりです」

    ◆態度・姿勢・・・姿勢はよく会議では微動だにしない。机の上に腕を組んだらそのまま動かない。

    ◆自分の感情は出さないが、実は時間を守らない人間、計画を重視していない人間、ケアレスミスをする人間が許せない。

  • 「正確・失敗しない・安全」重視タイプのマネジメント方法

    ◆最初に細かく計画を決め、定期的にしっかりホウレンソウの時間を取る

    ◆目標設定・・・挑戦的な目標を与えるとつぶれる。絶対失敗しない現状+1~2%の目標を設定し、徐々に上げていく。

    ◆ほめ方・・・「いつも正確だね」「安心して任せられるね」

    ◆叱り方・・・直接は叱らない。結果を見ながら「どう思う?」と聞く。

    ◆育てる方向・・・1匹狼の専門家が向いているが、意外に弟子と師匠のような感覚で1人新人を任せれば、丁寧に育てる。

  • SARC研修ならタイプ別マネジメント法を6時間✕2回で習得できる

    SARCほど実戦的で合理的なマネジメントスキルはほとんどありません。

    この最強のマネジメントスキルですが、習得は1日6時間✕2回で可能と非常に取り組みやすいのも特徴です。

    これも最新の学習心理学で面白く・分かりやすく組み立てられたカリキュラムのなせる技です。

    「他人を知るには自分から」ということで5人の「他己評価」による自分の本質的人柄、潜在的価値観、気づかなかった言動を5ページに分かって明らかにしたレポートも配布します。

SARC研修に関するご質問、お見積りのご要望などお気軽にご連絡ください。

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業種

出版業

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特定募集情報提供事業(51-募-000072)

設立

2022年4月

誰もが持っている潜在的な力を引き出す企業向けの教育事業と、著者様の新たな発見や体験を書籍として世の中へと発信するのをお手伝いする支援サービスをご提供しております。出張でのご相談や打ち合わせはもちろんオンラインでも対応しており、どのようなことでも気軽にお問い合わせいただけます。

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