部下にいる？仕事は正確でも挑戦しないタイプ。マネジメント法は？｜大阪の人材コンサルの合同会社カウアンドキャット

◆口癖･･･「自分には無理です」「前例にありません」「だれが責任を取るのですか」「決まりは決まりです」

◆態度・姿勢･･･姿勢はよく会議では微動だにしない。机の上に腕を組んだらそのまま動かない。

◆自分の感情は出さないが、実は時間を守らない人間、計画を重視していない人間、ケアレスミスをする人間が許せない。

◆最初に細かく計画を決め、定期的にしっかりホウレンソウの時間を取る

◆目標設定･･･挑戦的な目標を与えるとつぶれる。絶対失敗しない現状＋１～２％の目標を設定し、徐々に上げていく。

◆ほめ方･･･「いつも正確だね」「安心して任せられるね」

◆叱り方･･･直接は叱らない。結果を見ながら「どう思う？」と聞く。

◆育てる方向･･･１匹狼の専門家が向いているが、意外に弟子と師匠のような感覚で１人新人を任せれば、丁寧に育てる。

ＳＡＲＣほど実戦的で合理的なマネジメントスキルはほとんどありません。

この最強のマネジメントスキルですが、習得は１日６時間✕２回で可能と非常に取り組みやすいのも特徴です。

これも最新の学習心理学で面白く・分かりやすく組み立てられたカリキュラムのなせる技です。

「他人を知るには自分から」ということで５人の「他己評価」による自分の本質的人柄、潜在的価値観、気づかなかった言動を５ページに分かって明らかにしたレポートも配布します。