以下のような体験をした方は、ぜひSARCを試してみましょう!
相手の価値観を推測し、それに合わせて接することのできる「最強の対人関係スキル」
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マネジメント研修を受けても効果がない
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部下を励ましたつもりが、逆にプレッシャーになって相手をつぶしてしまった
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ホメられると思って上司に報告したら、逆に計画通りじゃない、と叱られた
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仕事は必死にやって達成するものだ、と言っても部下の反応が薄い
このような経験や問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの最強の対人関係スキルです。
世界最強のマネジメントスキル
SARCは社員の力を100%引き出します!
SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。
またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから
「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」
をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です!
◆達成にこだわる
◆新しいこと、夢があることにこだわる
◆正確で失敗しないことにこだわる
◆仕事よりも同僚の仲が良いことにこだわる
です
価値観の4パターンとは?
◆新しいこと、夢があることにこだわる
◆正確で失敗しないことにこだわる
◆仕事よりも同僚の仲が良いことにこだわる
です
人間は自分の価値観で「そうしたほうがいい」「そうしたい」とスクリーニングして発言し、行動します。逆に言えば何気ない口癖、姿勢、態度の中に価値観を見抜くポイントが隠れているのです。以下で1つ例を挙げましょう。
大阪の人材開発会社・ヒューマンパワー研究所が開発した「最強の対人関係スキル・SARC」ならそれが可能です。事例でご紹介!
「新しいこと、夢があること」にこだわる価値観の持ち主は、ここでわかる。こうすれば育つ。
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価値観推定のポイント
◆口癖・・・面白い、楽しい、わくわくする
◆態度・・・常にリラックスしている。会議などでも肘をついたり、背もたれに深く埋もれたりする。
しかし自分の思いを語る時には席を立ち上ったりして、語りまくる。
◆会議をしていても脱線して自分のプライベートなことを語り始める。
◆好き嫌いは激しい。感性で判断するので理論はないが、よく見ていると「話がつまらない」「杓子定規」「創造性がない」人間を嫌う。
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「楽しい」「新しい」「わくわくする」ことを重視する部下のマネジメント方法
◆目標設定・・・常に夢のような大風呂敷を広げるので、実行計画は上司がしっかり関与する
◆動機づけ・・・発想は豊かで、時代を先取りしていることが多いので、相手の意見、思いを否定しないでひたすらホメる。十分ホメてから現実的でない部分を押さえる。
◆日常管理・・・遅刻、予算オーバー、期日オーバーが多いので、特にプロジェクトの場合は進捗管理ができるサポート役を入れる
◆叱り方・・・基本的には叱らない。足りない部分を上司がこっそりフォローする。
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SARC研修で相手の価値観に合わせたマネジメントが可能に。
4パターンの価値観に対するマネジメント方法が知りたい場合はぜひSARC研修の実施をご検討ください。
これだけ深い内容を、最新の学習心理学を取り入れて効率的に習得できるようにしていますから、1日6時間✕2回で身に付けられます。
加えて、自分以外の5人による「他己調査」をもとにコンピュータ処理した、自分の本質的人格、深層的な価値観、客観的な長所と短所を5ページにわたって解説している「SARCアセスメントシート」もお渡しします。
SARC研修の詳細が知りたい方、管理職クラスのマネジメント力のアップをお考えの方、ぜひお気軽にご連絡ください
Access
合同会社カウアンドキャット
住所 | 〒531-0061 大阪府大阪市北区長柄西1-3-22-2313 |
---|---|
電話番号 |
090-4301-0263 |
電話受付時間 | 9:00~17:00 |
定休日 | なし |
業種 |
出版業 教育研修業 特定募集情報提供事業(51-募-000072) |
設立 |
2022年4月 |
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