以下のような体験をした方はぜひSARCを実践してみましょう

SARCは大阪から日本中、どこにでも伺って研修を行います。

  • マネジメント研修を受けても効果がない

  • 部下を励ましたつもりが、逆にプレッシャーになって相手をつぶしてしまった

  • ホメられると思って上司に報告したら、逆に計画通りじゃない、と叱られた

  • 仕事は必死にやって達成するものだ、と言っても部下の反応が薄い

このような経験や問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの最強の対人関係スキルです。

世界最強のマネジメントスキル

SARCは社員の力を100%引き出します!


SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。


またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから

「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」

をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です!


https://onl.la/z65mKxa



電話受付時間 9:00~17:00

細かい上司は「安全であること・正確であること」を最も重視し、部下はそれ以外のことを重視していたのでした。
だから苦手な上司とうまく付き合うには相手の価値観を知ることが重要なのです。

人間の行動、態度、評価基準の根底には「価値観」があります。

しかし「価値観」と言ってしまうとそれは百人百様で、よほど深く接しないと「知ること」などは無理です。ところがヒューマンパワー研究所では、1万人のビジネスマンの価値観分析によって、価値観を4パターンに分類し、それぞれへの対応方法をパッケージ化することに成功しました。それが「最強の対人関係スキル・SARC」です。

世間には多くの対人関係スキルがありますが、SARCは最も論理的でかつ実戦的なもの1つだと言えます。
そして身に着けることも比較的容易なのが強みです。

SARCはどこがすごい?何ができる?


  • SARCで分類できる4つの価値観とは?

    ヒューマンパワー研究所では「因子分析」で百人百様の価値観を4つに分類しました。

    ・「達成」にこだわる

    ・「新しいこと」にこだわる

    ・「正確・安全」にこだわる

    ・「メンバーのメンタル状態」にこだわる

  • 価値観を4つに分類してもどうやったら分かる?

    実は人間の全ての言動の根底には「価値観」があります。ですから何気ない口癖、姿勢などを観察すれば相手の価値観は99%推測できます。

    たとえば、「絶対」「勝つ」などが口癖の上司は「達成」にこだわっています。

    重箱の隅をつつくように予算管理や時間にうるさい上司は「正確・安全」にこだわっています。

  • SARC研修では全てをパッケージしてご提供

    6時間✕2回のSARC研修では、

    ・基礎理論

    ・価値観の見分け方

    ・マネジメントの仕方(上司向け)

    ・提案を通し、失敗も許される接し方(部下向け)

    がパッケージになっていますから、非常に実戦的です。

SARCに関心をお持ちになったらお気軽にご連絡ください。

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Access

合同会社カウアンドキャット

住所

〒531-0061

大阪府大阪市北区長柄西1-3-22-2313

電話番号

090-4301-0263

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定休日 なし

業種

出版業

教育研修業

特定募集情報提供事業(51-募-000072)

設立

2022年4月

誰もが持っている潜在的な力を引き出す企業向けの教育事業と、著者様の新たな発見や体験を書籍として世の中へと発信するのをお手伝いする支援サービスをご提供しております。出張でのご相談や打ち合わせはもちろんオンラインでも対応しており、どのようなことでも気軽にお問い合わせいただけます。

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