自分の価値観を押し付ける上司になってない？絶対部下を潰すよ！｜大阪の人材コンサルの合同会社カウアンドキャット

このような経験や問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの最強の対人関係スキルです。

世界最強のマネジメントスキル

SARCは社員の力を100％引き出します！

SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。

またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから

「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」

をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です！

電話受付時間 9:00～17:00

ＳＡＲＣは１万人のビジネスマンの価値観調査の結果を、最大公約数的に４タイプの価値観に分けた理論です。従って、４タイプへの対応の仕方を習得すれば、マネジメント名人になれます。

と言っても価値観は百人百様。全ての価値観に合わせたマネジメントなんて無理、と思っていませんか。
しかし大阪の人材開発会社・ヒューマンパワー研究所開発の「最強の対人関係スキル・ＳＡＲＣ」ならそれが可能になります。

価値観の４タイプとは「達成にこだわるタイプ」「新しいことにこだわるタイプ」「安全・完璧・失敗しないことにこだわるタイプ」「部員、社員が和気あいあいとしていることにこだわるタイプ」です。

このそれぞれに「価値観の見分け方」「本質的人格」「動機づけ方法」「目標の与え方」「叱り方」など実戦的なノウハウをパッケージしたのが「ＳＡＲＣ研修」です。

サンプルテキスト

「他己調査」によって自分の本質を知る

ＳＡＲＣ研修では自分以外の５人に自分に対する９６問のアンケートをしてもらい、それをコンピュータで解析した３万通りのレポートもセットでお渡しします。
自分では気づかなかった「こだわりポイント」「部下に押し付けていた価値観」などが明確に分かります。
ＳＡＲＣをすぐ実戦で使える内容

ＳＡＲＣ研修では
・相手の口癖や取りがちな態度から価値観を推定する
・そこから相手の本質的人格を知る
・相手の価値観に合わせた動機づけ、目標の与え方、マネジメント法、叱り方を学ぶ
という内容を２回の研修で習得します
学習心理学に基づいた効果的なカリキュラム

ＳＡＲＣ研修はただの座学ではありません。グループディスカッション、ロールプレイング、など多彩な方法を学習心理学に基づいて設定していますので、２回の研修で驚くほどＳＡＲＣが身につきます。
研修修了後は「マネジメント名人」になっていること間違いなしです。

ＳＡＲＣ研修の詳細内容、ご相談、お見積りなど、お気軽にお問い合わせください

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