嫌な上司も価値観を推測し良好な関係に。対人関係スキル研修｜大阪市北区の人材開発コンサル・ヒューマンパワー研究所

• 社員間で良好なコミュニケーションがとれる。
• 同僚間だけではなく、上司と部下も率直に問題解決の方法を積極的に発言でき、その中から新規アイデア創発される。
• 部署が違う社員同士もスムーズにコミュニケーションがとれ、全社的な協働が発生する。
• その結果として、自分も成果を挙げ、組織風土は風通しがよくなり、業績も好調曲線に乗る。

自分の会社、組織をこのようなものにしたくはありませんか？そして自分もその組織で自分の能力の臨界を超えたくはありませんか？

そのような劇的な変化は、相手の「重視している点」「価値観」を知り、尊重して、それに適した方法でコミュニケーションをとることから始まります。

ただ問題は「価値観」は人によって異なるということです。全ての人と、自分の持っている引き出しだけで良好なコミュニケーションが取れる人はほとんどいないでしょう。

しかしご安心ください。

私たち大阪市北区の人材コンサル・ヒューマンパワー研究所は、メンバーの豊富な現場経験と、合理的な統計分析を併せて、誰でも習得できるコミュニケーションスキルを開発しました。

それがここまでご紹介して来た「最強の対人関係スキル『SARC』」です。

同僚、上司、部下との良好なコミュニケーション、嫌な上司とも良好な関係が作れるホウレンソウの仕方、どんな同僚ともチームビルディングができる方法など、自分自身が対人関係の仕方で悩む人にとっても、社内組織の風土の変革を考える人にとっても、大きな力になるスキルです。

このスキルを身に付ける、社内に浸透させることはそれほど困難なことではありません。

サイトの下部にある「問い合わせる」をクリックして、弊社までご連絡をください。オンラインミーティングで御社の現状とご担当者が感じる課題、セミナー開催の目的を伺い、それを踏まえて御社版の「SARC」セミナーをご提案します。

社員様個々のコミュニケーション力だけではなく、組織風土全体の改革のような問題であれば、御社へ伺い、実態をじっくり伺った上で、必要に応じて社員様のヒアリングなどもして、総合的な戦略をご提案し、実行の段階でもサポートいたします。

時代の変化と急激な市場の変動によって、従来の上位下達やピラミッド型組織では市場対応が追い付かず、社員の活性化せず、業績へのボディブローとなっています。

社員が現場の問題や市場の変化を肌で感じ、それを解決させるための自発的な方策検討とその実行の権限を与えることがこれからの企業の未来を拓きます。

「SARC」は社内のコミュニケーション力を高め、潜在能力を開花させ、社員同士の協働力を向上させ、個人の潜在能力も開花させるスキルです。

これにより、企業全体の活力が増し、変化に対応できる柔軟な組織へと進化することが可能となります。