こんな上司、部下の間の「すれ違い」があったら、それは相手の価値観を知らないからです

マネジメントスキルの研修を大阪から全国どこへでも伺ってご対応いたします

  • マネジメント研修を受けても効果がない

  • 部下を励ましたつもりが、逆にプレッシャーになって相手をつぶしてしまった

  • ホメられると思って上司に報告したら、逆に計画通りじゃない、と叱られた

  • 仕事は必死にやって達成するものだ、と言っても部下の反応が薄い

このような経験や問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの最強の対人関係スキルです。

世界最強のマネジメントスキル

SARCは社員の力を100%引き出します!


SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。


またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから

「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」

をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です!


https://onl.la/z65mKxa



電話受付時間 9:00~17:00

大阪の人材開発会社・ヒューマンパワー研究所ではそれを「SARC」というパッケージ研修で実施します。

相手の価値観を知り、合わせる。それこそ最強の対人関係スキル。


  • 人間には4つの価値観のパターンがある

    百人百様に見える価値観ですが、実は

    ・「達成」にこだわる

    ・「夢があること」にこだわる

    ・「計画」を守ることにこだわる

    ・社員同士が「和気あいあい」としていることにこだわる

    の4つのどれかに分類できます。

  • 価値観に合わせれば人間関係は良好に

    目標を達成して上司にホメられると思っていたら「営業経費」をオーバーしていると叱られたことはありませんか?

    これは相手が「計画」を重視するタイプだったからです。そういう上司には

    「営業経費をオーバーして申し訳ありません」と最初に謝ってから目標達成を報告すれば、すんなり済みますし、上司からは「分かった奴だ」と評価が上がります。価値観に合わせるとはそういうことです。

  • 相手の価値観はふとした言動に現れる

    相手の価値観なんてそんな簡単に分からないと思っていませんか。しかしSARCには、相手の日常のふとした言動からそれを推測するスキルも含まれます。

    ですから普段から、ちょっと観察していれば「この上司はこの価値観タイプだ」と分かるのです。あとはその価値観に合わせたアプローチをするだけです。

SARCはわずか4種類の価値観タイプ別のマネジメント法、対応法を学べばよいだけで済む、最強の対人関係スキルです。

SARC研修は6時間✕2回という取り組みやすいもの

その中には、自分自身が本当はどういう価値観を持っていて、どういうことを大切にし、普段からどう人と接しているかを「他己診断」によって知るアセスメントも入っています。自己理解の役にも立つのがSARC研修なのです。

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業種

出版業

教育研修業

特定募集情報提供事業(51-募-000072)

設立

2022年4月

誰もが持っている潜在的な力を引き出す企業向けの教育事業と、著者様の新たな発見や体験を書籍として世の中へと発信するのをお手伝いする支援サービスをご提供しております。出張でのご相談や打ち合わせはもちろんオンラインでも対応しており、どのようなことでも気軽にお問い合わせいただけます。

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