やる気になるには？自分のモチベボタンを知るネット個別面談｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人には個々の「やる気ボタン」があります。

しかし、多くの人は自己理解ができていません。心の中のどこを押せばやる気になるか、という自分の「やる気ボタン」も分かっていません。

ですから「やる気が出ない」ことを1人で考えても全く答えが出ないため、考える中身はどんどんネガティブになって「自己嫌悪の無限ループ」にはまってしまいます。中にはメンタルの病気にまで悪化してしまう人もいます。

もしもあなたが「自己嫌悪の無限ループ」にはまってしまったら、プロの援助なしでは脱出できません。自分だけで再びやる気になることはほぼ不可能です。

仮に今回は1人で無限ループから脱け出せたとしても、それは偶然なので「再現性」はありません。もう1度同じ「やる気が出なくて自己嫌悪の無限ループにはまり込んで」しまっても、偶然は二度起こりませんから、自分で抜け出し再びやる気になることは、ほぼ無理でしょう。

その点、やる気のプロなら「あなたのやる気の本質」を明らかにし、そこにつながった「やる気ボタン」を押して、あなたがやる気になるように導いてくれます。

同時にあなたの「やる気ボタン」の押し方も教えてくれるので、今度やる気を失っても、あなたは自分で「やる気ボタン」を押して復活し、自己嫌悪の無限ループを回避できます。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたのやる気の本質を科学的に分析し、その内容に沿って90分のオンライン面談を行い、あなたがやる気になる方法、つまり「やる気ボタン」を明らかにします。

私たちは1万人を対象にした統計から、本来は人によって異なる「やる気の本質」を、共通因子でまとめ、以下の4つにタイプ分けしました。

1. 【重要な目標を絶対に達成することにやる気を感じ全てをかけて努力する】タイプ
2. 【絶対に失敗しないように自分の能力でできる安全な案件に計画的に取り組む】タイプ
3. 【誰もしたことがない夢のような目標への取り組みを考えるだけでやる気になる】タイプ
4. 【同僚や級友などが快適に働き・勉強して一体感を持っているとやる気になる】タイプ

完全に一致しないまでも、4タイプのうち自分に近いものがありましたか？

あなたがこの4タイプのどれに該当するかを統計的に明らかにし、タイプ別になる気になる方法＝「やる気ボタン」を見つける、ということがやる気理論「SARC」の基本的な内容です。

「やる気コンサルティング」ではこのSARC理論を使ってあなたの「やる気の本質」を判別し、そこにつながる「やる気ボタン」を見つけます。

ところが、今あなたが「自分はこれに該当しそう」と思ったタイプは、あなたの「自己評価」によるものです。しかし自分を客観的に見られる人は少ないのも事実。ですから、あなたの考えたタイプはあなたの実態とは異なっている可能性が高いのです。

そこで自分の本当のタイプ、つまり「やる気の本質」と「やる気ボタン」を正確に知るには「他己評価」を「SARC」で分析することが必要です。

そのため「やる気コンサルティング」では、あなたの周囲の5人にあなたについてのアンケートを実施し、その客観的データを「SARC」で分析して、あなたの本当の「タイプ」「やる気の本質」「やる気ボタン」を明らかにします。

「やる気コンサルティング」ではこの客観情報を元に、あなたが具体的に何をすれば、どのように考えれば、どういう目標を持てば「やる気が上がるのか」、という「やる気ボタン」を見つけ、すぐにあなたがやる気になるようにコンサルティングします。

「やる気」の有無と、仕事や勉強の成果の高低とは正比例の関係にある、ということは、厚生労働省の2018年版「労働経済の分析」の中で科学的に証明されています。

縦軸が仕事や家事の成果、横軸が「やる気」の高さ、として作成されているグラフは互いがきれいに正比例していることを示しています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば「やる気」にさえなれば

• 自然に成績が良くなり、親にほめられ、希望校に進学でき、やりたい仕事に就ける
• 自然に仕事の成績が上がって人事評価が良くなり、昇給し、昇格できる
• 昇格、昇給すると家族も物心両面で幸せになる
• 自然にダイエットの目標が達成でき、自分に自信が生まれ、外出したい気分になる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

あなたがどうしても抜け出せなかった「やる気が出ない」状態から、「やる気コンサルティング」で自覚したあなたの「やる気の本質」につながる「やる気ボタン」を押せば、あなたは自分で自分を「やる気」にすることができるのです。

学生を例にとると、タイプ別の「やる気ボタン」は以下のようなものです。

1. 【達成→目標を立ててがむしゃらに】勉強の目標を「順位、点数、偏差値などの客観的な数値」「A大合格のような具体的な目標」として明確にし、それをいつも意識できるようにします。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】実力に少しだけ上乗せした、自分で達成できると確信できる目標を立て、それを1日単位の計画にし、毎日コツコツ努力しましょう。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く色あせた目標のワクワク感、もう1度じっくり思い出し、その達成が自分と社会に与える素晴らしい価値を思い起こしましょう。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の目標よりも、クラス全員が一緒に何かに取り組めるように「潤滑剤」になりましょう。悩んでいる友人の相談に乗る、クラスメイト同士を連携させて協力体制を作る、などによって一体感が生まれると、結果的にあなたはやる気になります。

以上のような「やる気ボタン」を押せば、あなたは「やる気が出ない」状態から抜け出せるでしょう。

そのためには自分の「やる気の本質」と「やる気ボタン」を正確に知ることが必要です。私たちの大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の[やる気コンサルティング」でそれを発見しましょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人間には潜在能力があります。しかし多く場合、それに気づかず、自分の潜在能力を埋もらせたまま日々を過ごしています。それは社会にとっても、本人にとっても非常に「もったいない」ことです。

ですから私たちは教育やコンサルティングによって「やる気の本質」を明らかにし、潜在能力を発揮のきっかけを作り、「やる気ボタン」を見つけるサポートをしているのです。

このような事業が成立しているのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のモチベーションについて考え、実践し続けた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長の不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、様々な方法で営業マン・営業レディの販売活動を促進する仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、業績を上げるためには、彼・彼女たちに商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストで賞金を与える、などのことよりも、彼ら・彼女たちの「やる気の本質」を刺激し、それによって彼・彼女たちが自然に「やる気になる」ように導くことが最も効果的である、という事実でした。

そこで不破は、20年間、人間のやる気のメカニズムを研究し、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアルなどとして具体化し、同時に多くのやる気コンサルタントを育ててきました。まさに「やる気」の第一人者だと言えるでしょう（彼は自らも研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」コンサルタントになります。

既に、不破が「やる気」のコンサルティングを専門に始めると聞いた、過去にお付き合いのあった人や企業様から、問い合わせが殺到しています。これでは全てのご要望に対応しきれないので、早急にコンサルタントを育成する予定ですが、そうなると不破は現場から一歩下がり、コンサルタントのマネジメントと育成を担当することになます。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかないのです。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルタントを自称する人が、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、たくさん存在します。中には素晴らしい方もいますが、一方で新しい理論もエビデンス（科学的根拠）もなく、50年も前の理論や自分の体験だけを元に、表面的で一般的な話を押し付けるコンサルタントも多いのが実情です。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特徴と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。