やる気にならないあなたを助ける！モチベ専門家のネット面談｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人には人それぞれの「やる気ボタン」＝「やる気の源泉」があります。

しかし、自分のことは意外に自分では分かっていないということもまた事実でしょう。

ですから「やる気にならない」ことを自分で考えるほど、思考はマイナス方向にブレて「自己嫌悪の沼」にはまってしまいます。

中にはそれが悪化してメンタルを病む人も現れます。

もしもあなたが「自己嫌悪の泥沼」にはまっていたら、誰かの助けなしでは抜け出せません。自分だけで問題解決をする事はほとんどの場合、徒労に終わります。

だから、誰かあなたの「やる気の源泉」のメカニズムが分かっている、「やる気ボタン」の位置が分かっている親身なパートナーの手を借りて、まずは泥沼から脱け出し、その上であなたならではの「やる気の源泉」「やる気ボタン」を探し出すことが重要です。

もし、今回も1人で「やる気を取り戻せた」としても、それは「偶然」の可能性が高く、だとすると「再現性」はありません。

ですからもう1度同じ「やる気にならない」泥沼にはまってしまっても、偶然は二度は措きませんから、自分でそこから脱出することは、非常に難しいでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの本質と、そこから生まれるやる気の源泉を、科学的な分析と、あなたとの90分の密接なインターネット面談によって明らかにします。

そしてそこからあなたの「やる気ボタン」つまりあなた自身の「やる気になる方法」を見つけ出します。

「やる気にならない」ように自分の感情をコントロールすることはかなり困難です。

大切なのは、そうなった時に、自分でそこから脱出する方法を知っていることです。

私たちは1万人を対象にした統計の因子分析から、本来は人それぞれの「やる気の源泉」を、それぞれの中で共通する因子同士でまとめ、以下の4タイプに分類しました。

行ってみれば「やる気ボタン」の種類です。

1. 【達成】「全国模試で100位以内」を目標にがむしゃらに勉強して達成した、社運のかかった重要な仕事を達成した、1カ月で15㎏のダイエット目標を達成した、などの「困難な目標を達成すること」がやる気になるタイプ
2. 【安全】夏休みの宿題は1日ごとの計画にしてコツコツと取り組み、ミスがないかもチェックして計画内に終わらせた、自分はどの書類もうろ覚えで作成せず必ずマニュアルを確認するので正確である、1日1万歩の計画が10日間続いている、などの「計画通りに進め、失敗をしないこと」でやる気になるタイプ
3. 【夢】今は下から数えた方が早い学年順位を今度の期末試験で学年10位以内にしたら教師も友人も驚くだろうと想像する、他社に先駆けてAIによる画期的なビジネスモデルを開発したらわが社はごぼう抜きで業界トップになるだろうと想像する、ダイエットでモデル体型になって1サイズ小さな服を着たら合コンでモテるだろうと想像する、などの「夢のような計画を立てること」でやる気になるタイプ
4. 【一体感】クラスにいじめがなくみんなが楽しく登校しているかどうかが気になる、新しく始まったプロジェクトのメンバーで懇親会を開き一体感が生まれた、ダイエット仲間とSNSで頻繁に連絡や相談をしているのでまだ挫折者がいない、などの「組織に一体感があって雰囲気がいいこと」でやる気になるタイプ

100％一致しなくても、4タイプのうち自分に近いものがある、と思いませんか。

人それぞれの「やる気の源泉」を科学的に4タイプに分析する。これがやる気理論「SARC」です。

コンサルティングではこの理論を用いてあなたのモチベーションの根源を探します。

とは言え、今あなたが気づいた「やる気の源泉」はあくまで「自己評価」によるものです。ですから、実体とはズレている可能性もがかなり高いのです。自分のことは自分では客観的に見られないことの方が多いのはよくご存じでしょう。

つまりより自分の「やる気の源泉」を正確に知るには「他己評価」による「SARC」を実施が重要になって来ます。

私たちの「やる気コンサルティング」はあなたの「やる気の源泉」を科学的に明らかにするとお伝えしましたが、これを「他己評価」で行うというのは、以下のような方法によってです。

まずあなたの周囲の人にあなたの日常の言動に関するアンケートに答えてもらい、その客観的なデータを「SARC」によって分析し、あなたならではの「やる気の根源」を明らかにします。

しかし、これは科学的なものであることは確かですが、一方で人間の「やる気の源泉」が、まるでナタで割るように、スパッと完璧に分類できる、という考え方も、また誤りです。

なぜなら、あなたの「やる気の源泉」を正確に表そうとすれば「【達成】7＋【安全】3」のようにいくつかのパターンの要素を併せ持っているからです。

そこで私たちの「やる気コンサルティング」では、「SARC」からアウトプットされた分析を客観データとして参考にしながらあなたと丁寧に面談して、あなたの「本当のやる気の源泉」を明らかにします。

そして今「やる気」を阻害しているものは何なのか、今後、あなたが今後どのように考え、行動すれば「やる気の源泉」が満たされるのか、ということも探し出します。

やる気にならない、モチベーションが下がるということは、それ自体は冷静に考えると別に罪悪ではありません。

なぜなら「やる気が出ない」と言うこと自身はあなたにとってマイナスではなく、その結果仕事が手につかない、勉強がはかどらない、と言ったことが起こることが問題なだけだからです。

「やる気」の上がることは、仕事や勉強の成果が出ることと、正比例の関係にある、ということが厚生労働省が2018年に「労働経済の分析」の中で科学的に証明されています。

縦軸が生産性の向上度合い、横軸が「やる気」の上がり具合、として示されているグラフを見ると、きれいに正比例しています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば「やる気」にさえなれば

• 成績が良くなり親にほめられ、自分の希望校に進め、やりたい仕事に近づく
• 成績でいつも自分より上の友人を追い抜き、勝利感を味わう
• 仕事の成績が上がって人事評価が良くなり、表彰され、昇給し、昇格の話も打診される
• 昇格、昇給すると家族が物心両面で幸せになる
• ダイエットに成功すると、自分に自信が生まれ、外出したい気分になってくる
• ダイエットしたことで流行の服が着られるようになる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

あなたがどうもがいても「やる気にならない」時、「SARC」で分析したあなたのタイプに合った「やる気の源泉」を刺激する方法を実行すれば、あなたは自分で自分を「沼」から引き上げることが可能になるでしょう。

学生を例にとると、タイプ別のモチベーションの上げ方は以下のようになります。

1. 【達成→目標を立ててがむしゃらに】自分の勉強の目標を「数値」「A大学合格、のような「具体的な目標」として明確にし、それをいつも見える貼っておくなどして意識することが大切です。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】「無理なく、自分の実力にほんの少し努力を上乗せすれば達成できる目標を立てる」「目標を1日単位にスケジュール化し、毎日少しづつ努力する」ことで、あなたは「やる気」になります。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く】あなたの「やる気のなさ」は、目標に魅力を感じていないので起こります。「夢のある計画」をもう1度思い出しましょう。そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい出来事を自由に想像しましょう。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の目標を達成することを考えるのはとりあえず止め、落ち込んでいる友人の相談に積極的に乗る、困っている人を積極的に助ける、などを行いましょう。それらを通じてできるだけたくさんの「ありがとう」をもらいましょう。それは結果的にあなたの「やる気の源泉」を刺激します。

以上を実践すれば、おそらくあなたは「やる気になれない」状態から抜け出せるはずです。

ただこれは先ほど書いたように、あくまで多様な「やる気」を思い切って4分類した時の話です。

ですから自分の「やる気の源」を正確に知り、確実に「やる気になる」ために、私たちの大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の「やる気コンサルティング」を受けましょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人には潜在能力があります。しかし多くの人はそれに気づきかず、せっかく潜在能力を持っていても、発揮せずに過ごしています。

私たちはその状況を社会にとっても、本人にとっても「もったいない」と考え、教育やコンサルティングによって「やる気になる」までの道筋を開いて、「気づき」を誘発し、潜在能力発揮のきっかけを作っているのです。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のモチベーションについて考え続けた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、今回PMCのコンサルタントを担当する不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。

営業推進とは、いろいろな手段を使って営業マン・営業レディにモノを売るための「やる気」を出してもらう仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、仕事の成果を上げるには、商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストを実施する、と言った事よりも、彼ら・彼女らが「やる気になる」環境や「気づき」が最も効果が高い、という事実でした。

従って不破は、20年間にわたって人のやる気のメカニズムを考え続け、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアル化などとして具体化し、また多くのやる気コンサルタントを育ててきた第一人者だとも言えるでしょう（実際に彼自ら研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」を担当します。

既に、不破が「やる気」のコンサルティングを専門に始めると聞いた人たちから、問い合わせが殺到しています。

こちらでもできるだけ早くコンサルタントを複数にする予定ですが、そうなると不破はコンサルタントのマネジメントと育成側に回ってしまうでしょう。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかないのです。

1. まず、すぐこのサイト下部の「P申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、PMCを実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルティングという名称で仕事をしているコンサルタントが、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、かなりの人数、存在します。

中には素晴らしい方もいますが、同時に表面的で一般的な話を「解答」として一方的に話し続ける、というコンサルタントも多いのが実情です。

そこまでひどくはなくても、エビデンス（科学的根拠）に基づかない、自分の経験だけを元にしたアドバイスを行うコンサルタントは非常に多いです。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。