モチベーションが低いのが辛い！90分オンライン面談で復活｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人は自分だけの「モチベーションの核」を持っています。しかし、自分のことは自分では意外に分かりません。

だからモチベーションが低い時に、その「核」のありかを知らないので、泥沼から自分で抜け出すことができないのです。

つまり自分はなぜこうもモチベーションが低いのか、と考えれば考えるほど自己嫌悪の「泥沼」にはまりこんでしまうのです。中にはそのためにうつ病のようになってしまう人もいます。

もしもあなたが「泥沼」にはまってしまったら、誰かの援助なしで「広い海」に戻ることはは99％不可能です。

復帰するためには、泥沼と広い海を結ぶ「海図」を持った、信頼できるパートナーの助けを借りるしかありません。そしてパートナーの支援を受けながら、まずは泥沼から脱出し、そして広大な海に復帰しましょう。

その上であなたの「モチベーションの核」を理解し、「自分自身のモチベーションを高める方法」を学ぶのです。

仮に残り1％の偶然が起こって、泥沼から1人で脱出できたとしても、それには「再現性」がありません。つまり、また何かの原因で泥沼に落ちてしまった時に、何度も偶然は起きないので脱出できず、どんどん自己嫌悪に疲弊して行ってしまいます。

ですから、モチベーションが低い時にそこから抜け出すには、モチベーションを上げる手伝いをしてくれ、その上で今後、モチベーションが下がった時に、自力で泥沼から脱出する方法、つまりモチベーションを高める方法を一緒に見つけてくれるパートナーが必要なのです。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの本質と、そこから生まれる「モチベーションの核」を明らかにし、それをレポートとして（これが、いわば「海図」です）アウトプットします。

そして「海図」を参考にしながら、90分のオンライン面談を行い、あなた自身のモチベーションを高める方法を一緒に探します。

このように、私たちの「やる気コンサルティング」を1度受ければ、まず、現在のモチベーションが低くて困っている状態からの復活が可能です。

しかもそれは一瞬の効果ではなく、次にモチベーションが低い状態になってしまっても、今度は自分のモチベーションの高め方が分かっているなので、自分でその自己嫌悪の泥沼から抜け出すことができるのです。

私たちは「1万人を対象にした統計」を解析して、人によって違うモチベーションを、その共通する「因子」で4タイプに分類しました。4タイプ別のモチベーションが上がる要因は、以下のようなものです。

1. 【達成】自分にはハードルが高いと思っていたA大学に合格するという目標を達成した。誰もが無理だと言っていた技術上の問題点を解決し、新製品開発に成功した。15㎏痩せるという、少し無理かなと思っていたダイエット目標に成功した。などの「達成」がモチベーションを左右するタイプ
2. 【安全】夏休みの宿題を、まず計画を立て、その通りに毎日コツコツ取り組んで、8月の上旬には計画通りに全部が終わった。常にマニュアル通りに業務上の判断をしているので、間違ったことは1度もない。これなら毎日15分のダイエットヨガを半年続けて、月1㎏のダイエット計画をクリアし、1サイズ小さな服が着られるようになった。などの「失敗しないで計画通りに進める」ことがモチベーションを左右するタイプ
3. 【画期的】文化祭の研究発表が非常にユニークなのでテレビで紹介され、自分の名前が全国に知れ渡る。AIを使った画期的な新製品を開発して業界からの注目を浴びて、問い合わせが殺到する。15㎏痩せてスタイルが見違えるようになり、男性にとてもモテるようになる。などの「画期的で夢のような企画・計画」によってモチベーションが左右されるタイプ
4. 【一体感】自分のクラスからいじめがなくなり、文化祭でも団結して催し物を実施しみんなで達成感を感じた。1人ではできない課題をチーム全員で話し合い、作業を分担して、チームワークで解決のために取り組んでいる。ジムの顔見知りたちと自然に飲みに行くようになり互いの友好度が増し、ジムでもマシンの使い方などを互いに教え合うようになった。などの「一体感」でモチベーションが左右されるタイプ

完全に一致するということはないでしょうが、あなたもこの4タイプのうちのどれかに当てはまりませんか？

これが私たち大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所が開発したモチベーション理論「SARC」です。

この「SARC」を用いてあなたのモチベーションの核を探します。

前の節であなたが自分のモチベーションの核に気づいたとしても、それは「自己評価」です。「自己評価」は実態とはズレている可能性が高く、従ってあなたが気づいた「モチベーションの核」も真実とは異なっているかもしれません。なぜならほとんどの人は自分を客観的に見ることができないからです。

ですからより自分の本質を正確に知るには「他己評価」を行う必要があります。

そこで私たちは「やる気コンサルティング」の前に、まずあなたの日常の言動に関する96問のアンケートを、あなたの周囲の5人に答えてもらいます。そしてその客観的なデータを「SARC」で統計的に分析して、「他己評価」による本当のあなた自身の「モチベーションの核」を明らかにします。

しかしその分析レポートをそのままあなたに読み上げておしまい、と言うようなコンサルティングは絶対にしません。

そのレポートは「他己評価」を統計的には分析しているので確からしさはかなり高いものの、あくまで理論的に4分類したものです。

ですからあなた自身と完全にイコールにはならない可能性もあります。つまりメインは【達成】だが【安全】の要素も持っている、というのがあなたの本質かも知れないからです。

ただそのレポートは、あなたの「モチベーションの核」を探す重要な参考資料にはなります。

そこで私たちは、あなたとの90分のオンライン面談で、そのレポートを参照しながら、あなたのモチベーションの核は何か、どのように考え行動すれば、モチベーションが低い状態から抜け出せるのか、そしてその状態を維持できるのか、ということをあなたと一緒に考えます。

これが私たちが、モチベーションが低いので困っている、上げる方法も分からない、というあなたに提供する「サービス」、つまり「やる気コンサルティング」です。

モチベーションが低い、やる気が出ないこと自体は、いつも快活に、あるいはアクティブに生活しているように見える人にでも、実際は起こっています。ですから「やる気が出ない自分」を責めるのはやめましょう。

ただモチベーションが上がれば、早く会社や学校に行きたくなり、仕事や勉強もどんどんはかどります。頭の回転も速くなったような気になります。

だから「モチベーションが低い」＝「ダメな自分」なのではなく、人は常に揺らいでいて「モチベーションが低い自分」になったり「モチベーションが高まっている自分」になったりするものなのです。

つまり大切なのは自分のモチベーションを高める方法を知る、ということなのです。そうすればモチベーションの低いことで自己嫌悪することもなくなります。自分のことが好きになります。

実際、「モチベーションと仕事の効率が相関している」ことは厚生労働省が2018年に「労働経済の分析」の中で発表したグラフのように、科学的に証明されています。グラフの縦軸が生産性の向上度合い、横軸がモチベーションの上がり具合ですから、その2つはまさに正比例の相関関係だと言えます。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば、モチベーションさえ上がれば、

• 成績が良くなって親や教師にほめられ、志望校に入学でき、やりがいと金銭的報酬に恵まれた人生を送れる可能性が高まる
• 試験の成績が、ひそかにライバル視している友人よりも高く、達成感を得られる
• 仕事で素晴らしい成果を達成し、昇給、昇格できる
• 昇格、昇給すると家族も物心両面で幸せになる
• ダイエットに成功すると、おしゃれをしたい気分が高まり、人に見せたい気分になって外出したくなる
• ダイエットすると自分の肌つやがよくなったような気がして、自分の事が好きになれる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

ですから「成績が落ちた」などの問題が発生した場合は、無理矢理、勉強をするのではなく、まず自分のモチベーションを高めてから始めることが大切なのです。

あなたのモチベーションが泥沼にはまってしまった時には、「SARC」理論によるあなたのタイプと、それに該当する「モチベーションの核」を知っていれば、あなたは自分で自分を「泥沼」から脱出させられます。

学生を例にとると、タイプ別のモチベーションの核＝モチベーションの上げ方は以下のようになります。

1. 【目標の明確化】「大学模試の希望校判定でAをとる」「A大学合格」などの、リアルな目標を立てましょう。それも「簡単に達成できる」目標でも、絶対に届かない夢のような目標でも意味がありません。最大限の努力をすれば届くかも知れない、何としても届きたい！という目標が最適です。
2. 【毎日の小さな目標の確実な達成】自分の実力にほんの少し＋αをした、確実に達成できる毎日の目標を立てましょう。1日単位の勉強スケジュールを立て、コツコツ努力し、たとえば問題集の解いたページ数をグラフ化するなど、努力の結果が目に見える形にしましょう。
3. 【夢のような企画や計画】自分の実力は別にして、たとえば海外の大学に留学してノーベル賞級の教授の弟子になる、アメリカの大学に留学してMBAを取得し有名企業に入って億単位の年収を得る、などの「夢のような計画」をもう1度思い出しましょう。そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい出来事を想像しましょう。この高揚感があなたのモチベーションを高めます。
4. 【一体感】自分のことは考えず、友人たち、クラスの仲間の問題解決を考えましょう。落ち込んでいる友人の相談に積極的に乗る、勉強会を企画してお互いに教え合い、励ましあって進める。それらによってできるだけたくさんの「ありがとう」をもらう。このように周囲の雰囲気がよくなり、あなたが周囲から肯定されればあなたも自然にモチベーションが上がります。

これらを実践すれば、あなたはモチベーションが低い状態から抜け出せるはずです。

ただこれは何度も書いているように、これは多様なモチベーションを統計的に4分類した時の話です。

ですから、現実の自分のモチベーションを効果的に高める、モチベーションがどうしようもなく低い時でも自分で自分を救出できるようになるためには、「SARC」が明らかにした自分のタイプを参考にしながら、あなた自身の本質とそれに適したモチベーションを高める方法を考えましょう。

そうすればあなたはいつでもやる気にあふれ、メンタルも安定し、その上成果も出せる「生き方」ができるようになります。「自分のことが好き」になれます。

この「自分のモチベーションの核を見つけ、そこを刺激して自分のモチベーションを高める方法」をコンサルタントと一緒に探すのが、私たちの「やる気コンサルティング」です。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人は誰でも潜在能力を持っています。しかしほとんどの場合、人はそれに気づかず、自分の可能性を発揮しないで過ごしています。

そこで私たちは、教育（あるいは研修や書籍）やコンサルティングによって、「気づき」を誘発し、潜在能力の覚醒のきっかけを作ることをミッションにして来ました。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・一部上場企業の課長、部門長として社員のモチベーション、マネジメントを実践してきた経験を豊富に持っているからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長であり、「やる気コンサルティング」を担当する不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進の責任者でした。

営業推進とは、様々な方法で使って営業マン・営業レディの販売活動を活発化させる仕事です。

その仕事を通じて不破が理解したことは、成果を挙げてもらうには、商品知識や販売テクニックを身につけることよりも、彼ら・彼女らを「やる気にさせる」、つまりモチベーションを高めることが最も効果的である、という事実でした。

そこで不破は、モチベーションのメカニズムを20年間研究し、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアル化などの具体策にしてきました。

いわばモチベーションの第一人者だと言えでしょう（実際に彼は自らもモチベーション研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破のスキルと、ヒューマンパワー研究所で開発した「SARC」を合体させて、1つのパッケージにしたものが「やる気コンサルティング」です。その開発の責任者がコンサルティングをするのですから、大きく期待していただけると思います。

実際に、既に「やる気コンサルティング」という名前で不破がモチベーション・コンサルティングをするという話を聞いた人たちから問い合わせをかなりいただいています。

ですから、モチベーションが上がらないことで自己嫌悪に陥っている人はぜひ早めに予約してください。

またその方たち全員のコンサルティングを不破1人で行うことは、いずれ物理的な限界が来ますので、できるだけ早くコンサルタントを複数人に増やす予定です。

その際には、不破はバックアップに回って、直接のコンサルティングからは外れるかも知れません。不破のコンサルティングをご希望するのであれば、やはり早めにされた方がいいと思います。

1. まず、すぐこの下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が非常な勢いで増えています。早い者勝ちです。
2. 折返し、コンサルティングを受ける準備、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. コンサルティング後もモチベーションについて困ったことがあった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルタントを称している人が、経営コンサルタントほどではないにせよ、少なからず在します。

もちろん素晴らしい方もいますが、表面的で一般的な「べき論」を一方的に伝えるだけの、コンサルタントというよりもむしろ「古いタイプの教師」のような人も多いのが実情です。

そこまでひどくはなくても、エビデンス（科学的根拠）に基づかない、自分自身の経験だけをベースにアドバイスを行うコンサルタントは非常に多いです。それは、自分がモチベーションが上がらなかった時に、このようなことをしたら復活できたから、してみたらどうですか、などという「コンサルティング」です。

これは本当の「コンサルティング」ではありませんよね？

以下が「注意したほうがいい多くのコンサルタント」の特長と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。