部下に挑戦的な目標→メンタルが崩壊！イマドキのマネジメントとは｜大阪の人材コンサルの合同会社カウアンドキャット

以下のような体験をしていたら、ぜひSARCを試してみましょう。
ＳＡＲＣを身に付ければマネジメントや上司との接し方でミスをする可能性が驚くほど減ります！

このような経験や問題意識のあるマネジメントリーダーの方、経営者の方にぴったりの最強の対人関係スキルです。

世界最強のマネジメントスキル

SARCは社員の力を100％引き出します！

SARCについての疑問、研修実施のご相談、お見積りなどお気軽に以下のリンクボタンからお問い合わせください。

またSRACについてもう少し詳しく知りたい方は、ぜひ以下のリンクから

「最強の対人関係スキル『SARC』を活用して『マネジメント名人』になる」

をご一読ください。15分で読めますので、非常にお手軽です！

電話受付時間 9:00～17:00

私たち「ヒューマンパワー研究所」では、１万人ビジネスマンの行動分析によって百人百様の価値観を、４つのパターンに分類することに成功しました。それが「最強の対人関係スキル・ＳＡＲＣ」です。

そしてそのスキルを学習心理学に基づいたカリキュラムに落とし込み、誰でも身に着けられる研修会としてご提供できるようになりました。

これで上司と部下の価値観のズレによるマネジメントミスの悲劇は９９％防げます。そして部下は自分に合った指導の中、驚くほど成長するようになります。もちろん社内、部内の風通りもよくなります。

あなたの会社でもこの「最強の対人関係スキル・ＳＡＲＣ」を導入してはいかがでしょうか。

人間の価値観は４パターン

百人百様に見える価値観は因子分析をすると実は以下の４つに分かれます。
「達成」にこだわる
「夢があること」にこだわる
「失敗しない」ことにこだわる
「みんなが和気あいあいとしている」ことにこだわる
４パターンなんてどうしたらわかる？

実は人間の行動は全て価値観がその根本にあります。「絶対」「正しい」などの口癖。筋を追って報告されたいか結論から聞きたいか。会議中に余計なことを言わないか、世間話にすぐ脱線するか。などなど。
ですからその言動を観察していれば、その人の価値観は推測できるのです。
ＳＡＲＣ研修でどこまで身につくか？

ヒューマンパワー研究所が行うＳＡＲＣ研修は、６時間✕２回で、基本理論、相手の価値観の推測方法、価値観別の指導法（上司向け）、価値観別の提案方法（部下向け）までパッケージでお伝えします。
また「他己分析」に基づいた、自分自身の本当の人格、価値観もレポートでお伝えします。

ＳＡＲＣに興味を持たれた方はぜひご連絡ください。

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