科学的分析と親身な90分面談。やる気がない時の救済に｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人には人それぞれの「やる気の根源」があります。それを的確に刺激すれば「やる気」になります。

しかし、人は意外に自分のことを分かっていません。

ですから、やる気にならない時にその理由をあれこれ考えても、「やる気の根源」を自分で刺激できないため、どんどん自己嫌悪を感じてしまいます。中にはそれが悪化してメンタルを病む人も現れます。

もしもあなたが「自己嫌悪の沼」の深みにはまってしまったら、誰かの手助けなしでは脱出できません。自分だけで問題解決をすることはほぼ99％不可能です。

だから、あなたならではの「やる気の根源」が分かっている、優秀なパートナーに助けてもらって、まずは「自己嫌悪の沼」から脱出することが最優先です。そしてその上で、「やる気の根源」をどのように刺激したら自分がやる気になるのか、ということを学びましょう。

仮にもしも1人で沼から脱出できたとしても、それは偶然であって「再現性」はありません。ですからもう1度同じように「やる気がない時」に、そこから抜け出そうとしても、偶然は二度訪れませんから、自分1人でその状態から抜け出すことは、非常に難しいのです。

ですから優秀なパートナーに沼から救出してもらったら、「あなたのやる気の根源」を確実に刺激する「やる気になる方法」を教えてもらいましょう。

そうすれば、今度同じ沼にはまってしまった時でも、あなたは自分の力で抜け出すことができるようになります。

以上のことを、私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は「やる気コンサルティング」として実施します。

その時に私たちが示唆する、あなたの「やる気の根源」はあなたの本質を科学的に分析した結果ですから、かなり確実です。そしてこの結果をもとに90分のインターネット面談を行い、あなた自身の「やる気になる方法」を、あなたと話し合いながら学んでもらいます。

「やる気にならない」という「沼」にはまらないようにすることは、かなり困難です。だから「やる気を失うこと」は避けられません。

しかし「やる気を失っても」自分でそこから脱出する方法を知っていれば、もう怖がることはないのです。

私たちは1万人を対象にした統計からわかった「人間をやる気にする要素」を、共通点でまとめ、本来は人それぞれの「やる気の根源」を以下の4タイプに分類しました。

1. 【達成】「大学模試で偏差値70以上」を目標にがむしゃらに勉強して目標を達成した、大きな注文を取って会社の業績に大いに貢献した、1カ月で20㎏もダイエットに成功した、などの「困難な目標に挑戦し達成すること」でやる気になるタイプ
2. 【安全】夏休みの宿題は1日単位の計画にしてコツコツ取り組み、日程に余裕を持たせて終わらせた、自分は慣れた仕事でも必ずマニュアルを確認して実施するのでミスをしたことがない、ダイエットのストレッチを今日も忘れずに10日間続けている、などの「計画通りに進めることで失敗しない」ことでやる気になるタイプ
3. 【夢】今は学年で最下位の「偏差値50台私大」クラスにいるが、今度の期末試験でいきなり「偏差値70台国立医学部」クラスに入れる成績を挙げたら先生も友人も驚くだろうと想像する、世界で初の画期的な新技術を導入した新製品によってうちの会社はごぼう抜きで業界トップになるだろうと想像する、ダイエットしてウェストがくびれて1サイズ小さな服を着たらモテるだろうと想像する、などの「夢のような計画」によってやる気になるタイプ
4. 【一体感】クラスメイトがみんな仲良く、文化祭なども全員で力を合わせて取り組めている、自部門のメンバーの全員が前向きに仕事に取り組めているか、悩みを抱えている人間がいないか気になる、ダイエット仲間とSNSで毎日連絡し励まし合っているので挫折する人間が出ない、などの「自分の所属する集団のメンバーが皆前向きで一体感がある」とやる気になるタイプ

100％一致しなくても、4タイプのうち自分に近いものがある、と思いませんか。

人それぞれの「やる気の根源」を科学的に以上の4タイプに分析し、それぞれへ適切なアプローチをして「やる気にする」。これがやる気理論「SARC」です。「やる気コンサルティング」ではこの理論を用いてあなたのモチベーションの根源を探します。

とは言え、今あなたが知った「やる気の根源」はあくまで「自己評価」によるものです。

自分のことは自分では客観的に見られないことの方が多いのはよくご存じだと思いますが、ですからこの「自己評価」による「やる気の根源」は実態とずれている可能性が高いでしょう。

ですからより自分の「やる気の根源」を正確に知るには「他己評価」による「SARC」を実施することが重要になって来ます。

私たちの「やる気コンサルティング」はあなたの「やる気の根源」を科学的に明らかにするとこの前に書きましたが、これを「他己評価」で行うというのは、以下のような方法によってです。

まずあなたの周囲の人にあなたの日常の言動についてのアンケートに答えてもらい、その客観的なデータを「SARC」理論で分析し、その結果、あなたならではの「やる気の根源」を明らかにします。

しかし、この「やる気の根源」は科学的であることは確かですが、一方で人間の「やる気の源泉」が、まるでナタで割るように、スパッと完璧に分類できる、ということも現実的ではありません。

なぜなら、あなたの「やる気の根源」は正確には「【達成】7割＋【安全】3割」のように複数のタイプの要素を混合して併せ持っているからです。

そこで私たちの「やる気コンサルティング」では、「SARC」からアウトプットされた分析を客観データとして参照しながら、あなたと丁寧に面談して、科学と現実をすり合わせ、あなたの「本当のやる気の根源」を明らかにします。

そして今「やる気」の邪魔をしているものは何なのか、今後、あなたがどのように考え、行動すれば「やる気の根源」が満たされ「やる気になる」のか、ということも探し出します。

やる気がない、モチベーションが下がるということは、それ自体は冷静に考えれば、別に罪悪ではありません。

なぜなら「やる気が出ない」こと自体はマイナスではなく、その結果として仕事が手に進まない、勉強に手がつかない、と言ったことが起こることが問題なだけだからです。

つまり「やる気がない」自分がいても自分を責めることはないのです。単にそこから、できるだけ早く抜け出すスキルを持っていればいいのです。

「やる気」さえ上がれば、仕事や勉強の成果が出るという正比例の関係は厚生労働省の2018年の「労働経済の分析」という中で科学的に証明されています。

縦軸が生産性の向上度合い、横軸が「やる気」の上がり具合、として示されているグラフを見ても、両者はきれいに正比例しています。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

逆に言えば「やる気」にさえなれば

• 成績が改善し親にほめられ、自分の志望する学校に進め、やりたい仕事に就ける
• 成績でひそかにライバル視している友人を追い抜き、勝利感を味わう
• 仕事の成績が伸びて人事評価が良くなり、昇給し、昇格の話も打診される
• 昇格、昇給すると家族が物心両面で幸せになる
• ダイエットに成功すると、自分のことが好きになる、堂々と外出したい気分になってくる
• ダイエットしたことで流行の服を着たいと思うようになり、それが似合うようになる

など、あらゆる面であなたにとって良いことが訪れるのです。

あなたがどうもがいても「やる気がない時」、「SARC」で分析したあなたのタイプに合った「やる気の根源」を刺激する方法を実施すれば、あなたは自分で自分を「沼」から引き上げることが可能になるでしょう。

学生を例にとると、タイプ別のやる気の上げ方は以下のようになります。

1. 【達成→目標を立ててがむしゃらに】自分の勉強の目標を「数値」「A大学合格」といった「具体的な目標」として明確化し、それをいつも見えるところに貼っておくなどして意識することが大切です。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】「無理なく、自分の実力にほんの少しだけ上乗せすれば達成できる目標を立てる」「目標を1日単位にスケジュール化し、毎日少しづつ努力する」ことで、あなたは「やる気」になります。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く】あなたの「やる気のなさ」は、目標に魅力を感じなくなっているために起こります。「夢のある計画」をもう1度思い出しましょう。そしてそれが実現した時に起こる、素晴らしい出来事を自由に想像しましょう。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の目標達成はとりあえず考えないようにして、悩んでいる友人の相談に積極的に乗る、困っている人を積極的に助ける、などを行いましょう。それらを通じてできるだけたくさんの感謝をもらいましょう。それが結果的にあなたの「やる気の根源」を刺激します。

以上を実践すれば、おそらくあなたは「やる気がない時」から抜け出せるはずです。

ただこれは先ほど書いたように、あくまで多様な「やる気」を思い切って4分類した時の話です。

ですから実際には、私たちの大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の「やる気コンサルティング」を受け、自分の「やる気の根源」を正確に知り、確実に「やる気になる」行動をしましょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人には誰でも潜在能力を持っています。しかしほとんどの場合、人はそれに気づきかず、せっかく潜在能力を埋もらせてしまったまま、それに気づかず過ごしています。

私たちはその実態を、社会にとっても、本人にとっても「もったいない」と考え、教育やコンサルティングによって「やる気になる」方法を示し、「気づき」を誘発し、潜在能力を発揮させるきっかけを作っているのです。

このような仕事ができるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下のモチベーションについて考え続けた、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所・所長であり、「やる気コンサルティング」を担当する不破は、20年間大手化粧品会社の販売推進業務の責任者でした。

販売推進とは、いろいろな手段を使って営業マン・営業レディにモノを売るための「やる気」を出してもらう仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたことは、仕事の成果を上げるためには、商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストを実施する、などの直接的なことよりも、そもそも彼ら・彼女らが「やる気になる」環境を作り、販売活動を行いメリットへの「気づき」が生まれるようにするなどの一見間接的なことの方が重要である、という事実でした。

従って不破は、20年間にわたって人のやる気のメカニズムを考え続け、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのマニュアル化などに具体化し、また多くのやる気コンサルタントを育ててきた第一人者だとも言えるでしょう（実際に彼自ら研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践しました）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」の担当です。

既に、不破が「やる気」専門のコンサルティングを始めると聞いた人たちから、問い合わせが殺到しています。

こちらでもできるだけ早くコンサルタントを複数にする予定ですが、そうなると不破はコンサルタントのマネジメントと育成側に回ってしまいます。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかありません。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で、「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルティングと称する人が、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、かなりの数、存在します。

中には素晴らしい方もいますが、同時に表面的で一般的な話を「解答」として一方的に話し続ける、という人も多いのが実情です。

そこまでひどくはなくても、エビデンス（科学的根拠）に基づかない、自分の経験だけを元にしたアドバイスを行うコンサルタントは非常に多いです。

以下が「注意したほうがいいコンサルタント」の特徴と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、という比較です。