どうしてもやる気が出ない時はプロと個別面談し出口を探そう｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人にはその人なりの「やる気ボタン」があります。

しかし、ほとんどの人は、その内容を自分自身のことでも分かっていません。自分にとって何が「やる気ボタン」なのかを知らずに、ただ「やる気が出ない」と悩んでいます。

そのまま「やる気が出ない」と考え続けても、思考はネガティブな方向に引き寄せられ「自己嫌悪の無限ループ」にはまってしまうだけです。中にはメンタルの病気になってしまう人もいます。

もしもあなたが「自己嫌悪の無限ループ」にはまってしまったら、1人では脱出できません。自分だけでもう1度「やる気を復活させる」ことはほぼ不可能です。

仮に今回は独力で無限ループから脱へ出せたとしても、それは偶然であって「再現性」はありません。なぜならもう1度同じ「やる気になれない時」が来ても、何をしたからやる気になったのか、を自覚していないので、やる気を復活させることは、非常に難しいからです。

そういう時は「やる気」の専門家に助けてもらって、あなた自身の「やる気の本質」を知り、そこにつながっている「やる気ボタン」を見つけることが、最も解決のための早道です。そうすれば、今度「やる気が出ない時」は、無限ループにはまってしまう前に、自分で「やる気ボタン」を押して、「やる気を取り戻す」ことができるでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの「やる気の本質」を統計を元にして割り出し、その情報を参考にして90分のオンライン面談を行います。そうすれは、あなたはが自分がやる気になる方法、つまり「やる気ボタン」が何かということを自覚できるでしょう。

私たちは1万人を対象にした統計を元に、本来は各人によって異なる「やる気の本質」を、共通因子でまとめ、以下の4タイプに分類しました。

1. 【重要な目標を絶対に達成することにやる気を感じ全てをかけて努力する】タイプ
2. 【絶対に失敗しないように自分の能力でできる安全な案件に計画的に取り組む】タイプ
3. 【誰もしたことがない夢のような目標への取り組みを考えるだけでやる気になる】タイプ
4. 【同僚や級友などが快適に働き・勉強して一体感を持っているとやる気になる】タイプ

完全に一致しなくても、この4タイプのうち自分がある程度当てはまるものがありましたか？

やる気理論「SARC」は統計によって、人がこの4タイプのどれに当てはまるかを明らかにし、タイプによって「何をどうしたらやる気になるか」＝「やる気ボタン」を見つけることができます。

「やる気コンサルティング」ではこのSARC理論を活用してあなたの「やる気の本質」を明らかにし、そこにつながる「やる気ボタン」の内容をあなたに示唆します。

今あなたが「自分はこのタイプだ」と思ったとしても、それはあなたの「自己評価」を元にしたものです。自分のことを客観的に見ることができる人は滅多にいませんから、そのタイプは本当のあなたとは大きくズレている場合がほとんどです。

そこで「やる気コンサルティング」を実施する上では、あなたを周囲の人がどう見ているかという「他己評価」を「SARC」で分析し、本当のあなたのタイプ、つまり本当の「やる気の本質」と「やる気ボタン」を提示します。

この時の「他己評価」は、あなたの周囲の5人にあなたに関するアセスメントを行ってもらう方法になります。

ですから「やる気コンサルティング」を受ければ、あなたが本当はどう考えて、何を目標にし、どういう計画の元に実行すれば「やる気になるのか」という具体的な「やる気ボタン」を自覚することができます。

「やる気」になって取り組むと、思った以上に仕事や勉強の成果も上がる、という経験は誰でも覚えがあるでしょう。その「やる気の高さ」と「成果の大きさ」が正比例の関係にある、ということは、厚生労働省の2018年版「労働経済の分析」の中でも科学的に証明されています。

縦軸が仕事・勉強などの成果、横軸が「やる気」の高さ、というグラフを見ても、両者はきれいな正比例の関係にあります。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

つまり「やる気」になれば、自分の思った以上に

• 成績が上昇し、親が喜び、希望校の試験に合格し、夢だった仕事に就ける
• 仕事の成績が伸び、人事評価が高くなり、昇給・昇格もして、家族全員、幸せになる
• ダイエットが成功し、自分のことが好きになり、外出して人に会いたくなる

など、あらゆる面であなたは、自分の希望する通りの人生を歩むことができるのです。

あなたが、何をしても好転しなかった「やる気になれない」状態が、「SARC」によって自覚したあなたの「やる気ボタン」を押すことで、あなたは苦労せずに自分で自分を「やる気」にすることができるようになるでしょう。

たとえばあなたがビジネスパーソンなら、タイプ別の具体的な「やる気ボタン」は以下のようものが挙げられます。

1. 【達成→目標を明確にしてがむしゃらに】自分の仕事上の目標を「売上、順位、利益率などの数値」「ビジネスモデル開発」のような「具体的な目標」としっかり自覚し、それをいつでも見える場所に貼る、スマホの待ち受けにする、など常に意識できるようにする。
2. 【安全→確実にできる目標を立てる】自分の実力、能力に少しだけ努力を足せば達成できる安全・確実な目標を立てる。そして目標を1日単位の計画にして、コツコツ進める。
3. 【夢→もう1度心を自由にして夢を抱く】このタイプが「やる気になれない」理由は、1度立ててやる気になった目標が、時間を経ることで、あるいは現実の難しさに直面することで、色あせてしまったからです。ですからもう1度、問題点をどう解決するかも含めて計画を練り直し、「夢のある計画」が実行可能であり、それは価値あることだという信念を抱くことで「やる気」が復活します。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分の仕事は一旦忘れ、悩んだり、落ち込んでいる同僚の相談に乗る、あるいは同僚間の仕事のつながりをスムーズにしてそれぞれの「やる気を上げる」などを行いましょう。それらによって自部門の一体感が生まれると、自然にあなたの「やる気ボタン」は押されているでしょう。

以上のようなタイプ別の「やる気ボタン」を押せば、あなたは「やる気になれない」状態から抜け出せるはずであり、そもそも「やる気になれない」ということさえなくなるかもしれません。そのためには、私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の「やる気コンサルティング」を受けることが必要です。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人は潜在能力を持っています。しかし多くの人はその自覚がなく、潜在能力を埋もらせたまま平凡に毎日を過ごしています。それは本人にとってだけではなく、社会にとっても「もったいない」ことです。

ですから私たちは、研修やコンサルティングを通して、多くの人の「やる気の本質」を明らかにし、潜在能力が目覚めるきっかけを作る、つまり自分の「やる気ボタン」を見つけるサポートをして来ました。それこそが「教育で『人に力を。』」だと信じています。

このような事業が行えるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下の「やる気」をどうしたら上げられるか、ヒューマンパワーをどう生かせるか、ということを日々考えて来た、まさに当事者だからです。

その中でもヒューマンパワー研究所の所長の不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、多様な方法を使って営業マン・営業レディの販売活動を活性化させる仕事です。

その仕事を通じて彼が気づいたのは、業績を伸ばすには、彼・彼女たちに商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストで賞金を与える、などよりも、彼ら・彼女らの「やる気ボタンを見つけて押す」ことが最も効果的である、という事実でした。

そこで不破は「やる気のメカニズム」を研究し「SARC」として理論化し、研修プログラム、コンサルティングマニュアルに落とし込み、同時に多くのやる気コンサルタントを養成して来ました。そういう意味で彼はまさに「やる気」研究の第一人者だとも言えるでしょう（彼は自分でも研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に対して実践しています）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」のコンサルタントとして皆さんの「やる気にならない時にどうしたらやる気が戻るか」という問題を一緒に解決します。既に、不破が「やる気」専門のコンサルティングを始めると聞いた、以前からお付き合いのある方や企業様から、問い合わせが相次いでいます。

これを不破1人でコンサルティングするのはマンパワーとして無理なので、早急にコンサルタントを養成する予定です。しかし、そうなると不破はコンサルタントのマネジメントと育成というバックヤードの業務が主となり、自らコンサルティングをすることはほぼなくなります。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今しかないのです。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルタントの看板を上げて仕事をしている人が、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、たくさん存在します。もちろん中には優れた方もいますが、一方では、古いモチベーション理論をいまだに使っていたり、エビデンス（科学的根拠）がないただ個人の経験が元になっているだけのコンサルティングをする人も多いのが事実です。当然、そのようなコンサルタントから得るものはほとんどありません。

そのようなコンサルタントを選ばないための表が以下のものです。

「注意したほうがいいコンサルタント」の特徴と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、が比較されています。