何をしてもやる気が出ない！モチベ専門のネット面談が効く！｜大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所

人にはその人だけの「やる気ボタン」があります。

しかし、多くの人は、自分のことを理解していません。何を、どう考え、計画すれば「やる気：になるのか、という「ボタン」のことも自覚していません。

だから「やる気が出ない」ことを考え始めると、思考はネガティブな無限ループに巻き込まれ、自己嫌悪が身体中に充ちてしまいます。中にはメンタルの病気にる人もいます。

もしもあなたが「自己嫌悪の無限ループ」に巻き込まれてしまったら、モチベーションの専門家の援助なしでは脱出できません。自分だけで「やる気を取り戻す」ことはほぼ不可能です。

今回は1人で無限ループから脱出できても、それは偶然で「再現性」はありません。ですからもう1度同じ「やる気が出ない」状態になったら、偶然は二度起きませんから「自己嫌悪の無限ループに再び巻き込まれ、今度は抜け出せません。自分だけで「やる気になる」ことは、自分をよく理解しない限り非常に難しいでしょう。

だから「何をしてもやる気が出ない」時には、モチベーションの専門家の力を借りて、あなた自身の「やる気の本質」と、そこにつながっている「やる気ボタン」を知り、それを押すことが「自己嫌悪の無限ループ」から脱出する1番の近道なのです。

このプロセスを１度経験しておけば、自分の「やる気ボタン」の内容を覚えますから、今度、同じ無限ループに巻き込まれそうになっても、あなたは自分で「やる気ボタン」を押し、「やる気を取り戻す」ことができるでしょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所は、あなたの「やる気の本質」を統計的に推定し、それを元にしたモチベーションの専門家による90分のオンライン面談を行い、あなたがやる気になる方法、つまり「やる気ボタン」を明らかにします。

私たちは1万人を対象にした統計を解析し、本来は人によって皆異なる「やる気の本質」を、共通の因子でまとめ、以下の4タイプに分類しました。

1. 【重要な目標を絶対に達成するために全てをかけて努力する】タイプ
2. 【絶対に失敗しないように自分の能力でできる安全な案件だけ計画的に取り組む】タイプ
3. 【誰もしたことがない夢のような目標への取り組みを考え、とりあえず実行する】タイプ
4. 【同僚や級友などが快適に働き・勉強して一体感をが生まれることが重要な】タイプ
5. 
   

完全に一致しないまでも、4タイプのうち自分に近いものがありましたか？

人を統計的に4つのうちどのタイプになるかを推定し、タイプ別の「どうしたらやる気になるか」つまり「やる気ボタン」を示すのが、やる気理論「SARC」の基本的な仕組みです。

「やる気コンサルティング」ではこのSARC理論を用いてあなたのタイプを推定し、その「やる気の本質」を明らかにし、そこにつながる「やる気ボタン」が何かを見つけます。

今あなたが「自分はこれかも」と思ったタイプは、あくまであなたの「自己評価」によるものです。しかし自分を客観的に見られない場合の方が多いので、そのタイプは実はあなた自身のタイプと大きく外れている可能性も高いのです。

そこで自分の本当のタイプ、つまり「やる気の本質」と「やる気ボタン」を正確に知るには客観的な「他己評価」を「SARC」で分析することが必要です。

「やる気コンサルティング」では、まず、あなたの周囲の5人にあなたに関するアンケートに答えてもらい、それを「SARC」で分析することで、あなたの本当の「タイプ」、本当の「やる気の本質」、本当の「やる気ボタン」を明らかにします。

その客観情報を元に、あなたの心の奥に隠されている、あなたがどのように考え、どのような目標を持ち、どう1歩踏み出せば「やる気が復活するのか」、つまり具体的なあなたの「やる気ボタン」を、コンサルティングの中で一緒に見つけます。それを押せばすぐにあなたのやる気が復活するでしょう。

「やる気」を持って取り組んだら、仕事や勉強の成果がいつもより上がった、という経験は誰でもしたことがあるでしょう。その「やる気」と「成果」が正比例の関係にある、ということは、厚生労働省の2018年版「労働経済の分析」の中でも科学的に証明されています。

縦軸が仕事・勉強などの成果、横軸が「やる気」の高さ、として作成されているグラフを見ても、両者はきれいな正比例の関係にあります。（※「労働生産性の向上」「働きがい」はアンケートで3年前と現在を比較した数字です）

つまり「やる気」を持って取り組めば

• 成績が向上し、親に喜ばれ、希望校に入学でき、夢だった仕事に就ける
• 仕事で成果が上がり、人事評価が高くなり、昇給・昇格できて、家族も幸せになる
• ダイエットの効果が生まれて痩せると、自分が好きになり、外出して人に会いたくなる

など、あらゆる面で自分の人が好転していくことを実感するでしょう。

あなたがどうもがいても脱出できなかった「やる気が出ない」状態から、「やる気コンサルティング」によって自覚できた「やる気ボタン」を押すことで、あなたは自分で自分を再び「やる気」にすることができます。

たとえば学生の場合「やる気ボタン」はタイプ別に、以下のようなことです。

1. 【達成タイプ→目標を立ててがむしゃらに】自分の目標を「点数、順位、偏差値」「A大学合格」のような「具体的で明確な目標」を立て、それをいつも面に入る場所に貼る、スマホの待ち受けにする、など常に自分に意識させるようにする。
2. 【安全タイプ→確実にできる目標を立てる】無理なく、自分の実力に少しだけ＋αした、普通に努力すれば届く目標を立てる。その目標を「計画」に落とし込んでコツコツ努力し、その進捗を実感する。
3. 【夢タイプ→もう1度心を自由にして夢を更新する】色あせてしまった目標について、それを立てた時のことをもう1度思い起こし、再度「夢のある計画」と「その新規性や社会的あるいは会社としての意義」を思い描く。
4. 【一体感→人を助けることに徹する】自分のことは後回しにして、組織が「いい雰囲気」になるようにする。具体的には落ち込んでいる人、困っている人の相談に積極的に乗る、AさんとBさんをつなげて互いに問題解決できるようにする、など。それらによって組織の一体感、親和感が醸成する。

以上のように、タイプ別に分かっている自分の「やる気ボタン」を押せば、あなたは「やる気が出ない」状態から抜け出せるはずです。そのためには、ぜひ私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所の「やる気コンサルティング」を受けましょう。

私たち、大阪市北区の動機づけコンサル・ヒューマンパワー研究所のビジョンは「教育で『人に力を。』」です。

人には本来、潜在能力があります。しかし多くの人はそれを発揮する以前に、存在もしらないまま日々を過ごしています。これは社会にとっても、本人にとっても「もったいない」ことです。

ですから私たちは、研修やコンサルティングによって、多くの人の「やる気の本質」を明らかにし「やる気ボタン」を押し意欲を向上させることで、潜在能力発揮のきっかけを作ることをサポートをして来ました。

このような事業に取り組めるのは、ヒューマンパワー研究所のメンバーが全員、元・大手企業の課長、部門長として部下の「やる気」をどうしたら上げられるか、潜在能力を引き出すかを日々考えて来た、まさに当事者だからです。

特に、現在ヒューマンパワー研究所の所長の不破は、20年間大手化粧品会社の営業推進業務の責任者でした。営業推進とは、多様な方法を使って営業マン・営業レディの販売活動を活性化させる業務です。

その業務を通じて彼が気づいたのは、販売活動活性化のためには、彼・彼女たちに商品の知識や販売のテクニックを教える、販売コンテストなどのインセンティブをつける、など外側から刺激を与えるよりも、彼ら・彼女らの「やる気の本質」に応じた「やる気ボタン」を押し、内側からモチベーションを上げることが最も効果的である、という事実でした。

そこで不破は「やる気のメカニズム」を研究し、理論化し、研修プログラム、コンサルティングのスクリプトなどを開発し、研修・面談を実施し、多くのやる気コンサルタントを養成して来ました。そういう意味で彼はまさにモチベーション研究の第一人者だと言えるでしょう（彼は自分でも研修を累計1000回以上、コンサルティングを2万人以上に実践して来ました）。

その不破が今回の「やる気コンサルティング」のコンサルタントとして、皆さんの「やる気が出ない」悩みを一緒に解決します。既に、不破が「やる気」専門のコンサルティングを始めると聞いた、以前からお付き合いのある方や企業様から、問い合わせが相次いでいます。

現在の体制では、そのご要望全てに応じきれないので、私たちも早急にコンサルタントを養成する予定です。しかし、その場合は不破はコンサルタントのマネジメントと育成の業務の専任となり、自らコンサルティングをする機会はほぼなくなります。

その意味でも、不破のコンサルティングを受けられるのは、まさに今だけです。

1. まず、すぐこのサイト下部の「申し込む」ボタンを押して、その意思を示してください。先ほども書いたように、予約が殺到し始めています。早い者勝ちです。
2. 折返し、今後の段取り、費用のご連絡を差し上げますので、お振込みをお願いします。
3. 入金が確認出来たら、あなたの「SARC」アセスメントのための用紙、説明文をお送ります。また「予約表」のURLもお送りしますので、都合の良い時間でコンサルティングの予約を取ってください。
4. 説明書に沿って、アセスメントシートの配布・回収・私たちへの返送をお願いします。
5. オンライン（パソコン、スマホ）を使った対面で「やる気コンサルティング」を実施します。その中でSARCのアセスメント結果もお伝えします。
6. 修了アンケートにご協力をお願いします。
7. 何かコンサルティング後も問題があった場合はお気軽にご相談ください。

世の中にはモチベーション・コンサルタントを自称している人が、経営コンサルティングの数ほどではありませんが、たくさん存在します。

もちろん中には優れた人もいますが、一方では、昔のモチベーション理論をベースにしている人や、エビデンス（科学的根拠）のないただ個人的な経験だけを元にしている人も多いです。

当然、そのようなコンサルタントの話から得るものはほとんど皆無でしょう。

そのようなコンサルタントを選ばないようにするための表が以下のものです。

「注意したほうがいいコンサルタント」の特徴と、それに対して私たちヒューマンパワー研究所のコンサルタントがどのようにあなたに接するか、が比較されています。