女性総合職はきつい。男性中心の仕事・職場の文化が変わらないから｜大阪の出版コンサルの合同会社カウアンドキャット

個々の会社の特有の問題もあるだろうが、あらゆる企業に共通して女性総合職が仕事を続けるうえで「きつく」なってしまっている理由は３つある。

１つは「根強く残っている男尊女卑意識」である。

現代の男性社会人も学生の間は男女平等の意識の中にいた数だが、入社するとまだまだ残っている男尊女卑意識に洗脳されてしまっているのである。

頭では「女性を活用しなければ」と理解していても、家庭に帰ると「男は仕事、女は家事」などの非常に意識の古い夫になってしまい、「女の言うことは当てにならない」「すぐにヒステリーを起こす」という意識を刷り込まれるので、結局会社においても「古いタイプの上司」のままなのである。

女性総合職が内勤に回されることは少ない。

なぜなら内勤で女性がする仕事は既に「一般職に」割り振っているので、賃金コストと仕事の難易度のバランスがとれているからである。

給与が上がっていく人事制度の女性総合職は、仕事の業績貢献度を高めていかないと利益を賃金コストが上回ってしまい、赤字なのである。

そこで女性新人はほぼ全員営業職になるわけだが、「営業手法」は前時代的なものなのである。

ＩＴ系などの新しい考えで動いている業種では少ないが、重厚長大産業の歴史のある会社などでは、営業マンと相手の担当の親和度によって商談が決まってしまう傾向がいまだにあるのである。

だから営業側は顧客を接待し、ひどい場合は一緒に風俗店へ行ったりして「仲間感」を醸成する。

それが営業成功のポイントだとという業界がいまだに多いのである。

だから女性総合職が「製品のベネフィットや価格」などを分かりやすく説明するよりも、１晩一緒に飲めばその方が成約率が高まるのだ。

従って、女性総合職も上司命令、あるいは命令がなくても男性営業マンと一緒に酒席に同席する。

そこでは女性総合職はホステス代わりである。セクハラに耐えながら、「受注のためだ」と割り切って参加するのだが、当然業務時間外であり、女性総合職が先に帰るのをほどんどの接待相手は嫌がるので、お開きになるまでいなければならない。

しかしそれは女性総合職の肉体だけではなく精神も徐々にむしばみ、結局心身を壊してしまうのである。

能力差は男女の問題ではなく個人の問題だが、絶対的に異なるのが身体的な問題である。

女性は月に１回必ず生理が来る。それは肉体的な痛みや、精神的な不調を伴う。しかし生理を体験したこともなく、その苦痛を想像したこともない中年管理職は、「その程度で」彼女が休むことを許さない。

従って彼女は肉体的苦痛、ＰＭＳを抱えながら出社するのである。そして出社した以上はそのようなことは関係なく仕事をしなければならない。無理に出社することで婦人科の病気になることも十分にあり得る。

そういうマイナス面を含めても、女性総合職の方が業績に貢献する場合もあるはずなのだが、上司にはそのような意識がない。その積み上げが、女性総合職の生理機能を破壊してしまい、会社から脱落してしまうのである。

このような事例も含め「戦う女と媚び倒す女」では「女性総合職のきつさ」を検討している。

中森明菜が壊れた本質的理由も、主役は女性歌手なのに、プロモーションなどは全て男性が仕切っていたことにある。

その関連性も含めてこの、現代に生きる「女性の挫折」に興味のある方はぜひ「戦う女と媚び倒す女」をお読みいただきたい。